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企业战略性业绩评价研究——以某集团ABC院为例

摘要第1-4页
英文摘要第4-6页
绪论第6-11页
第一章 战略性业绩评价的重要性及新经济对业绩评价指标体系的新需求第11-17页
 第一节 企业战略性业绩评价的重要性第11-12页
 第二节 企业业绩评价的演进及经济发展对企业业绩评价的新要求第12-17页
第二章 影响业绩评价的因素和指标设置原则第17-22页
 第一节 影响业绩评价的主要因素第17-19页
 第二节 设置指标应遵循的原则第19-22页
第三章 企业战略性业绩评价指标体系的构建第22-59页
 第一节 企业战略目标组成第22-23页
 第二节 盈利目标指标体系设置第23-35页
 第三节 市场目标指标体系设置第35-41页
 第四节 创新目标指标体系设置第41-46页
 第五节 社会目标指标体系设置第46-50页
 第六节 业绩评价标准的选择第50-51页
 第七节 指标权重的确定方法第51-56页
 第八节 评价系统的评分方法第56-59页
第四章 企业战略业绩评价指标体系的运用第59-72页
 第一节 案例背景第60-62页
 第二节 某集团及ABC院数据资料第62-66页
 第三节 某集团ABC院2003年业绩评价报告第66-72页
总结第72-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
附录第77-91页

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