我国酒店提升国际竞争力研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-10页
1 绪论	第10-22页
·论文背景	第10-14页
·我国酒店全面提升国际竞争力的必要性	第10-12页
·我国酒店全面提升国际竞争力的可能性	第12-14页
·国内外研究现状	第14-16页
·国外研究现状	第15页
·国内研究现状	第15-16页
·论文研究的目的、意义及方法	第16-21页
·论文研究的目的	第17页
·论文研究的意义	第17-20页
·论文研究的方法	第20-21页
·小结	第21-22页
2 酒店国际竞争力的理论基础	第22-36页
·酒店管理理论	第22-27页
·资本人格理论	第23页
·管理主体理论	第23-24页
·管理客体理论	第24页
·管理目标理论	第24-25页
·管理工具理论	第25页
·管理方案理论	第25页
·管理重心理论	第25-26页
·管理方法理论	第26页
·管理环境理论	第26-27页
·竞争理论	第27-33页
·传统竞争理论	第30-31页
·现代竞争理论	第31-33页
·跨国经营理论	第33-34页
·海默理论	第33页
·豪斯特理论	第33-34页
·伯克莱和马克.卡森理论	第34页
·邓宁理论	第34页
·小结	第34-36页
3 酒店国际竞争力的评价	第36-60页
·酒店国际竞争力的测度与影响因素	第36-38页
·酒店国际竞争力的测度	第36-37页
·影响酒店国际竞争力的因素	第37-38页
·酒店国际竞争力的评价指标体系和评价方法	第38-50页
·现有国际竞争力评价指标体系的剖析	第39-41页
·我国酒店国际竞争力评价指标体系的确立	第41-43页
·酒店国际竞争力的评价方法	第43-50页
·河北省酒店国际竞争力评价的实证分析	第50-59页
·河北省酒店国际竞争力的总体评价	第50-52页
·河北省酒店国际竞争力的个案评价	第52-59页
·小结	第59-60页
4 提升我国酒店国际竞争力的运作	第60-88页
·评估酒店的发展潜力	第60-64页
·评估酒店发展潜力的目的	第60页
·评估酒店发展潜力的方法	第60-64页
·选择区域	第64-67页
·选择区域的整体思路	第64页
·选择区域的模式	第64-67页
·确定投资主体	第67-68页
·我国酒店直接对外投资	第67-68页
·我国酒店间接对外投资	第68页
·市场定位	第68-70页
·做国际市场领路者	第69页
·做国际市场跟随者	第69-70页
·做国际市场逆向者	第70页
·做国际市场空隙者	第70页
·选择人员与培训	第70-77页
·酒店人员的选择	第71-73页
·酒店人员的培训内容	第73-76页
·酒店人员的培训效果检验	第76-77页
·市场进入	第77-85页
·进入的时序	第77页
·进入的速度	第77-78页
·进入的比例	第78-80页
·进入的路径	第80-85页
·河北省阳光大厦提升国际竞争力的运作分析	第85-87页
·评估发展潜力	第85页
·扩大经营区域	第85页
·吸纳新的投资者	第85页
·市场重新定位	第85-86页
·加强人员培训	第86页
·市场拓展	第86-87页
·小结	第87-88页
5 提升我国酒店国际竞争力的对策建议	第88-113页
·完善外部经营环境	第88-100页
·实施信息化管理	第88-91页
·营造酒店的国际竞争环境	第91-95页
·实施酒店跨国经营的合作竞争	第95-96页
·培育酒店的国际竞争优势	第96-98页
·优化酒店结构	第98-100页
·改进内部经营策略	第100-108页
·实施以度假酒店为重的差异化经营策略	第100-101页
·实施以人力资源为主的集中化经营策略	第101-104页
·实施以酒店档次为准的匹配化经营策略	第104-108页
·河北省阳光大厦提升国际竞争力的对策分析	第108-112页
·国际竞争力创新	第109-110页
·实施市场营销的国际化与本土化相结合	第110-111页
·国际竞争力优劣势的趋动分析	第111-112页
·小结	第112-113页
6 结论	第113-115页
主要参考文献	第115-120页
攻读博士期间的主要科研成果	第120-121页
附录	第121-137页
致谢	第137页