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营销渠道冲突问题的理论研究——成因与管理

第1章 绪论第1-16页
   ·论文写作背景及写作目的第10-11页
     ·写作背景第10-11页
     ·写作目的第11页
   ·本课题研究历史与现状述评第11-13页
   ·总体思路及内容框架第13-14页
     ·总体思路第13-14页
     ·内容框架第14页
   ·论文创新之处第14-16页
第2章 营销渠道冲突成因第16-36页
   ·营销渠道相关概念第16-18页
     ·营销渠道第16-17页
     ·渠道结构第17-18页
     ·渠道类型第18页
   ·营销渠道冲突定义第18-22页
     ·建立冲突概念第18-19页
     ·渠道冲突定义第19-22页
   ·营销渠道冲突分类第22-26页
     ·根据渠道结构变量分类第22页
     ·根据渠道冲突程度分类第22-23页
     ·根据渠道冲突原因分类第23-24页
     ·根据渠道冲突结果分类第24-26页
   ·营销渠道冲突原因第26-30页
     ·渠道冲突形成的客观基础第26-27页
     ·渠道冲突形成的机制原因第27-28页
     ·渠道冲突形成的直接原因第28-29页
     ·渠道冲突形成的环境原因第29-30页
     ·渠道冲突原因之间的内在联系第30页
   ·营销渠道冲突结果第30-35页
     ·渠道冲突的经济影响(economic influence)第31-32页
     ·渠道冲突的非经济影响(non-economic influence)第32-34页
     ·渠道冲突两种影响之间的关系第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第3章 营销渠道冲突根源的博弈解释第36-49页
   ·理论简介第36-37页
   ·构建模型的前提和研究假设第37-38页
   ·生产商和零售商同时决策模型第38-43页
     ·决策双方都知道具体需求函数-Cournot模型第38-39页
     ·决策双方都不知道具体需求函数-Cournot模型扩展第39-40页
     ·只有生产商知道具体需求函数-不完全信息静态博弈第40-41页
     ·结论第41-43页
   ·生产商主导模型第43-47页
     ·决策双方都知道具体需求函数-Stackelberg模型第43-44页
     ·决策双方都不知道具体需求函数-Stackelberg模型扩展第44-45页
     ·只有生产商知道具体需求函数-不完全信息动态博弈第45-46页
     ·结论第46-47页
   ·两种模型的比较与综合分析第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第4章 营销渠道冲突管理机制研究第49-65页
   ·营销渠道冲突管理原则与目标第49-51页
   ·营销渠道冲突管理过程与步骤第51-56页
     ·渠道冲突管理过程第51页
     ·渠道冲突管理步骤第51-56页
   ·营销渠道冲突管理策略与方法第56-63页
     ·渠道冲突预防策略与方法第56-58页
     ·渠道冲突处理策略与方法第58-62页
     ·渠道冲突激发策略与方法第62-63页
   ·营销渠道冲突管理的非正式机制-利用“智子疑邻”效应第63-64页
   ·本章小结第64-65页
第5章 营销渠道冲突管理中的几个问题第65-75页
   ·营销渠道设计与营销渠道冲突管理第65-67页
     ·分销密度决策与渠道冲突管理第65-66页
     ·双重分销与渠道冲突管理第66-67页
   ·渠道成员组织文化与营销渠道冲突管理第67-69页
   ·权力与营销渠道冲突管理第69-73页
     ·权力的定义、来源与分类第69-71页
     ·权力运用与渠道冲突管理第71-73页
   ·有效沟通与营销渠道冲突管理第73-74页
   ·本章小结第74-75页
结论第75-77页
参考文献第77-83页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第83-84页
致谢第84页

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