凯瑞科技有限公司市场规划设计
| 第1章 导论 | 第1-13页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1．2 研究目的和方法 | 第8页 |
| 1．3 理论综述 | 第8-12页 |
| 1．4 研究思路与内容结构 | 第12-13页 |
| 第2章 公司概述 | 第13-20页 |
| 2．1 公司基本情况 | 第13-14页 |
| 2．1．1 公司简介 | 第13页 |
| 2．1．2 公司整体构想 | 第13-14页 |
| 2．2 项目简介 | 第14-20页 |
| 2．2．1 纳米溶胶项目 | 第15-17页 |
| 2．2．2 凯瑞NWF生产线成套设备项目 | 第17页 |
| 2．2．3 纳米强化木材项目 | 第17-20页 |
| 第3章 产品竞争力与市场前景 | 第20-42页 |
| 3．1 产品竞争力分析 | 第20-27页 |
| 3．2 市场前景 | 第27-42页 |
| 3．2．1 木材市场分析 | 第28-31页 |
| 3．2．2 市场需求分析及预测 | 第31-39页 |
| 3．2．3 木材市场容量 | 第39-40页 |
| 3．2．4 木材市场前景 | 第40-42页 |
| 第4章 市场规划设计 | 第42-53页 |
| 4．1 目标市场定位 | 第42-43页 |
| 4．1．1 目标市场选定 | 第42页 |
| 4．1．2 目标企业分析 | 第42-43页 |
| 4．1．3 定位策略 | 第43页 |
| 4．2 公司生产规模 | 第43-45页 |
| 4．3 营销措施 | 第45-53页 |
| 4．3．1 确立营销目标 | 第45-46页 |
| 4．3．2 建立市场营销组织 | 第46-47页 |
| 4．3．3 设立营销网点网络 | 第47页 |
| 4．3．4 选择合适经销商 | 第47-48页 |
| 4．3．5 制订营销计划 | 第48页 |
| 4．3．6 制定营销策略 | 第48-53页 |
| 第5章 市场规划实施 | 第53-62页 |
| 5．1 建立公司经营管理模式 | 第53-56页 |
| 5．2 公司管理团队建设 | 第56-58页 |
| 5．3 严格质量管理 | 第58-59页 |
| 5．4 积极开展营销宣传 | 第59页 |
| 5．5 推行企业文化建设 | 第59-62页 |
| 第6章 市场规划控制与财务估算分析 | 第62-77页 |
| 6．1 市场规划控制 | 第62-64页 |
| 6．2 财务分析概要 | 第64-65页 |
| 6．3 财务分析范围 | 第65页 |
| 6．4 投融资计划 | 第65-66页 |
| 6．5 设计规模、主要经济指标 | 第66-67页 |
| 6．6 财务估算分析 | 第67-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第82页 |
