| 1 导论 | 第1-18页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-14页 |
| ·研究方法及框架 | 第14-15页 |
| ·本文采用的人性假设及其解释 | 第15-18页 |
| 2 企业文化是企业核心竞争力的原因分析 | 第18-32页 |
| ·企业文化与企业核心竞争力的界定 | 第18-22页 |
| ·企业文化具有价值优越性 | 第22-29页 |
| ·企业文化增加价值创造 | 第23-28页 |
| ·企业文化促进价值实现 | 第28-29页 |
| ·企业文化具有独特性 | 第29-30页 |
| ·企业文化具有延展性 | 第30-32页 |
| 3 企业文化在企业核心竞争力体系中的地位分析 | 第32-39页 |
| ·企业核心竞争力体系 | 第32-33页 |
| ·企业文化在核心竞争力体系中处于基础性地位的原因分析 | 第33-39页 |
| ·企业制度或制度能力支撑了企业各种外部能力的获得 | 第33页 |
| ·企业创新能力制约了各种外部能力的创新 | 第33-34页 |
| ·企业制度对企业文化具有强化和检视作用 | 第34-35页 |
| ·企业文化是制定和创新企业制度的直接依据 | 第35页 |
| ·企业文化对企业创新具有决定作用 | 第35-39页 |
| 4 企业核心竞争力体系中的企业文化管理 | 第39-50页 |
| ·从价值优越性角度看企业文化管理 | 第39-42页 |
| ·企业文化强度的成本——收益分析 | 第39-40页 |
| ·企业文化管理的成本问题 | 第40-42页 |
| ·从独特性角度看企业文化管理 | 第42-46页 |
| ·“伪企业文化”为什么不具有独特性 | 第42-43页 |
| ·影响企业文化独特性的因素、影响机制及相应管理 | 第43-46页 |
| ·从延展性角度看企业文化管理 | 第46-48页 |
| ·企业文化延展的四种情况 | 第46页 |
| ·企业文化延展时的管理 | 第46-48页 |
| ·企业文化的制度化建设 | 第48-50页 |
| ·制度化的必要性 | 第48页 |
| ·制度化的步骤 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53页 |