企业战略营销理论与实证研究

1 导论	第1-16页
·论文研究的背景	第8-9页
·论文研究问题的提出	第9-11页
·国内外研究概况	第11-13页
·论文主要目的及内容	第13-14页
·论文研究意义	第14-15页
·论文框架	第15-16页
2 相关理论研究	第16-35页
·战略营销理论研究	第16-27页
·知识管理理论研究	第27-33页
·战略营销与知识管理的融合	第33-35页
3 战略营销成为主导企业竞争的主旋律	第35-45页
·战略营销给我国传统企业带来的挑战	第35-37页
·战略营销对企业持续发展的导向作用	第37-40页
·战略营销成为主导我国企业竞争的必然性分析	第40-45页
4 我国企业战略营销现状与问题分析	第45-68页
·我国企业经营环境分析	第45-50页
·我国企业总体营销现状分析	第50-57页
·我国企业战略营销现状分析	第57-64页
·我国企业推行战略营销过程中的问题分析	第64-68页
5 企业战略营销运行模式研究	第68-96页
·企业实施战略营销的整体架构分析	第68-70页
·战略营销基点的确定	第70-72页
·环境审核和SWOT分析	第72-79页
·外部环境审核	第73-75页
·顾客审核	第75-76页
·竞争审核	第76-78页
·企业内部环境审核	第78页
·SWOT分析系统	第78-79页
·战略选择和定位	第79-92页
·目标营销	第79-90页
·获得可持续竞争优势	第90-92页
·企业战略营销方案设计思路及实施控制	第92-96页
·企业战略营销方案设计思路	第92-93页
·企业战略营销方案实施控制与评估	第93-96页
6 战略营销中的知识管理模型构建与系统分析	第96-115页
·企业知识管理模型构建	第96-104页
·企业知识管理主要活动分析	第97-101页
·企业知识管理辅助活动分析	第101-104页
·企业知识管理运作模式	第104-108页
·企业知识管理运作模式	第104-105页
·企业知识管理的实施步骤	第105-108页
·基于战略营销的知识管理系统分析与设计	第108-115页
·SM-KMS系统分析	第109-111页
·SM-KMS系统结构设计	第111-115页
7 实证研究-宝威公司战略营销中的知识管理	第115-162页
·宝威公司概况	第115页
·宝威公司战略营销分析	第115-133页
·宝威公司业务基点的确定	第115-116页
·宝威公司营销审核及SWOT分析	第116-127页
·宝威公司竞争优势的取得与评价	第127-132页
·宝威公司战略选择及定位	第132-133页
·宝威公司战略营销方案设计	第133-149页
·宝威公司内部战略营销方案	第133-138页
·宝威公司外部战略营销方案	第138-146页
·宝威公司战略营销配套策略	第146-149页
·宝威公司战略营销中的知识管理方案设计	第149-156页
·宝威公司SM-KMS建设原则	第150-151页
·宝威公司战略营销知识库结构设计	第151-152页
·宝威公司SM-KMS总体思路	第152-153页
·宝威公司SM-KMS要素设计	第153-156页
·宝威公司战略营销中的知识管理实施建议	第156-162页
·提升宝威公司企业文化	第156-157页
·适时调整宝威公司组织结构	第157页
·宝威的战略营销呼唤真正的企业家	第157-159页
·宝威公司营销人员的管理	第159-160页
·宝威公司实施战略营销中的知识管理应注意的问题	第160-162页
8 结论	第162-164页
致谢	第164-165页
参考文献	第165-168页
附录:	第168-171页
战略营销中的知识管理调查问卷	第168-170页
企业竞争审核表	第170-171页
研究生期间发表的论文及所获奖励	第171页