基于看板管理的采油厂标准成本管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 创新点摘要 | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究现状评述及发展趋势 | 第17-18页 |
| ·研究思路及技术路线 | 第18-21页 |
| ·论文研究思路 | 第18-19页 |
| ·技术路线 | 第19-21页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第21-30页 |
| ·看板管理 | 第21-25页 |
| ·标准成本管理 | 第25-27页 |
| ·过程管理 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 采油厂标准成本看板管理必要性和可行性分析 | 第30-35页 |
| ·采油厂成本管理现状分析 | 第30-31页 |
| ·成本管理与生产脱节 | 第30页 |
| ·传统成本管理方式不注重事前控制 | 第30-31页 |
| ·缺乏对成本动因的分析和了解 | 第31页 |
| ·采油厂标准成本看板管理体系的必要性 | 第31-32页 |
| ·是企业全面成本管理必经之路 | 第31-32页 |
| ·能够改变采油厂粗放管理方式 | 第32页 |
| ·能够提高采油厂长期竞争力 | 第32页 |
| ·采油厂标准成本看板管理方式的可行性 | 第32-33页 |
| ·管理方式推行的组织基础 | 第32-33页 |
| ·管理方式推行的制度基础 | 第33页 |
| ·管理方式推行的思想基础 | 第33页 |
| ·管理方式推行的技术基础 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 第4章 采油厂标准成本看板管理体系构建 | 第35-55页 |
| ·体系的构建原则及思路 | 第35-38页 |
| ·体系构建原则 | 第35-36页 |
| ·体系构建思路 | 第36-38页 |
| ·采油业务标准化操作看板管理 | 第38-40页 |
| ·标准化操作看板的项目 | 第38页 |
| ·标准化操作看板的表现形式 | 第38-39页 |
| ·标准化操作看板的过程控制 | 第39-40页 |
| ·成本预算看板管理 | 第40-45页 |
| ·成本预算的编制 | 第40-42页 |
| ·成本预算指标的标准分配看板 | 第42-43页 |
| ·成本预算指标反馈看板 | 第43-44页 |
| ·成本预算管理过程控制 | 第44-45页 |
| ·采油厂标准成本的看板管理 | 第45-51页 |
| ·标准成本的制定 | 第45-46页 |
| ·标准成本看板 | 第46-48页 |
| ·标准成本差异看板 | 第48-50页 |
| ·标准成本看板的过程控制 | 第50-51页 |
| ·绩效考核看板管理 | 第51-52页 |
| ·制度与目标上看板 | 第51页 |
| ·绩效考核机制看板的过程控制 | 第51-52页 |
| ·采油厂标准成本看板管理体系的自我完善机制 | 第52-54页 |
| ·采油厂标准成本看板管理体系实际效果评估 | 第52-53页 |
| ·采油厂标准成本看板管理体系持续改进措施 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 采油厂标准成本看板绘制 | 第55-64页 |
| ·采油厂标准成本看板管理体系绘制说明 | 第55-56页 |
| ·采油厂简介 | 第55页 |
| ·采油厂标准成本看板管理体系结构介绍 | 第55-56页 |
| ·采油业务的标准化操作看板绘制 | 第56-58页 |
| ·标准化操作看板绘制说明 | 第56页 |
| ·标准化操作看板图形表示 | 第56-58页 |
| ·成本预算管理看板绘制 | 第58-60页 |
| ·成本预算管理看板绘制说明 | 第58-59页 |
| ·成本预算管理看板图形表示 | 第59-60页 |
| ·采油厂标准成本看板绘制 | 第60-62页 |
| ·采油厂标准成本看板绘制说明 | 第60-61页 |
| ·采油厂标准成本看板图形表示 | 第61页 |
| ·标准成本差异看板绘制说明 | 第61-62页 |
| ·标准成本差异看板图形表示 | 第62页 |
| ·绩效考核看板绘制 | 第62-63页 |
| ·绩效考核看板绘制说明 | 第62-63页 |
| ·绩效考核机制看板图形表示 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第6章 采油厂标准成本看板管理体系运行的保障措施 | 第64-70页 |
| ·提高员工对管理体系的认识水平 | 第64-65页 |
| ·管理体系认知的基础培训 | 第64-65页 |
| ·加强看板标准化训练 | 第65页 |
| ·建立采油厂标准成本管理长效机制 | 第65-66页 |
| ·成本看板管理责任具体化 | 第65-66页 |
| ·建立管理体系自我完善机制 | 第66页 |
| ·提高管理层执行力 | 第66-67页 |
| ·确保内部控制机制有效运行 | 第66-67页 |
| ·充分发挥绩效考评机制的促进作用 | 第67页 |
| ·提升企业自主创新能力 | 第67-69页 |
| ·提高企业科研能力 | 第67-68页 |
| ·积极引进新技术 | 第68页 |
| ·积极推进技术战略同盟的构建 | 第68-69页 |
| ·建立完善的技术支持系统 | 第69页 |
| ·提高管理层及员工的计算机技能 | 第69页 |
| ·建立专业的信息技术团队 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 发表文章目录 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 详细摘要 | 第77-83页 |
