浙江中小企业转型期竞争力提升的实证研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 导论 | 第8-11页 |
| 1 理论综述 | 第11-21页 |
| ·中小企业的定义 | 第11-12页 |
| ·中小企业存在的必要性分析 | 第12-15页 |
| ·国际上大企业与中小企业并存共荣 | 第12-13页 |
| ·中小企业生存发展的基础 | 第13-15页 |
| ·企业竞争力的概念 | 第15-18页 |
| ·企业竞争力提升的相关国内外研究 | 第18-21页 |
| 2 浙江中小企业的现状及竞争力分析 | 第21-29页 |
| ·浙江中小企业的地位和作用 | 第21-23页 |
| ·浙江中小企业的现状 | 第23-25页 |
| ·产业分布 | 第23-24页 |
| ·专业市场推动特色经济 | 第24页 |
| ·所有制结构 | 第24-25页 |
| ·要素结构 | 第25页 |
| ·浙江中小企业竞争力现状分析 | 第25-29页 |
| ·成本优势 | 第25-26页 |
| ·所有制结构优势 | 第26-27页 |
| ·劳动力资源优势 | 第27-28页 |
| ·浙江精神 | 第28-29页 |
| 3 浙江中小企业转型期所面临的困境 | 第29-38页 |
| ·浙江中小企业转型期的特点 | 第29-31页 |
| ·浙江中小企业存在的问题 | 第31-34页 |
| ·产业整体竞争力弱 | 第31-32页 |
| ·技术创新能力不强 | 第32页 |
| ·大中小企业分工协作水平低 | 第32-33页 |
| ·资金不足，管理水平低下 | 第33页 |
| ·发达省市的竞争压力 | 第33-34页 |
| ·外部环境有待改善 | 第34页 |
| ·加入WTO后，浙江中小企业面临的新挑战 | 第34-38页 |
| ·一般性问题 | 第35页 |
| ·特殊挑战 | 第35-38页 |
| 4 浙江中小企业竞争力提升对策研究 | 第38-59页 |
| ·产业结构定位 | 第38-44页 |
| ·提高大中小企业分工协作水平，增强整体经济竞争力 | 第38-40页 |
| ·通过价值链集聚，获取规模经济 | 第40-43页 |
| ·加强与上海产业结构配套 | 第43-44页 |
| ·管理创新 | 第44-48页 |
| ·创造实践型管理模式 | 第44-45页 |
| ·建立和健全管理创新的动力机制 | 第45-47页 |
| ·推进企业组织结构和治理结构的调整重建 | 第47页 |
| ·管理创新更要打通信息高速通道 | 第47-48页 |
| ·技术创新 | 第48-50页 |
| ·完善家族企业制度 | 第50-51页 |
| ·中小企业的市场竞争策略 | 第51-55页 |
| ·创先市场竞争策略 | 第51-53页 |
| ·利基营销竞争策略 | 第53页 |
| ·优质服务竞争策略 | 第53-54页 |
| ·逆向市场竞争策略 | 第54-55页 |
| ·浙江中小企业竞争力提升的政策建议 | 第55-59页 |
| 5 个案分析 | 第59-68页 |
| ·案例介绍:“第一家私有上市公司”--天通股份 | 第59-66页 |
| ·案例分析 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
