我国证券经纪人制度实证研究与案例分析
| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·本文研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·论文的结构与研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 我国证券经纪人制度发展现状及存在的问题 | 第12-24页 |
| ·证券经纪人制度概述 | 第12-13页 |
| ·证券经纪人的概念与分类 | 第12页 |
| ·证券经纪人制度 | 第12-13页 |
| ·我国证券经纪人制度的发展现状 | 第13-19页 |
| ·新中国证券市场经纪人的产生背景 | 第13-16页 |
| ·我国证券经纪人制度发展现状 | 第16-19页 |
| ·我国推行证券经纪人制度存在的问题及建议 | 第19-24页 |
| ·我国目前推行证券经纪人制度存在的问题 | 第19-22页 |
| ·证券经纪人的宏观管理制度缺位 | 第19页 |
| ·现有经纪人制度的法律风险 | 第19-22页 |
| ·对我国推行经纪人制度的建议 | 第22-24页 |
| 第3章 国外的证券经纪人制度比较与借鉴 | 第24-32页 |
| ·海外证券经纪人制度概览 | 第24-26页 |
| ·美国的证券经纪人制度 | 第24-25页 |
| ·比利时的证券经纪人制度 | 第25页 |
| ·中国台湾地区的证券经纪人制度 | 第25-26页 |
| ·中国香港特区的证券经纪人制度 | 第26页 |
| ·证券经纪人制度典范--美林证券 | 第26-28页 |
| ·国外成熟的证券经纪人制度对我国的启示 | 第28-32页 |
| ·国外证券经纪人制度的特点 | 第28-29页 |
| ·我国借鉴国外证券经纪人制度的意义 | 第29-32页 |
| 第4章 我国证券经纪人制度体系的构建 | 第32-44页 |
| ·证券经纪人的资格认定制度 | 第32-33页 |
| ·证券经纪人的招聘制度 | 第33-35页 |
| ·证券经纪人的招聘程序 | 第34-35页 |
| ·证券经纪人的招聘原则 | 第35页 |
| ·证券经纪人的培训制度 | 第35-37页 |
| ·培训的必要性 | 第35-36页 |
| ·培训的内容 | 第36-37页 |
| ·证券经纪人的绩效考核制度 | 第37-40页 |
| ·考核原则 | 第38-39页 |
| ·绩效考核的内容 | 第39页 |
| ·经纪人绩效考核的主要方法 | 第39-40页 |
| ·证券经纪人的分配制度 | 第40-41页 |
| ·证券经纪人的风险防范制度 | 第41-44页 |
| 第5章 我国证券经纪人队伍的建设 | 第44-53页 |
| ·证券经纪人队伍的五种基本模式 | 第44-47页 |
| ·经纪人队伍建设过程中应注意的问题 | 第47-48页 |
| ·证券经纪人应具备的素质 | 第48-50页 |
| ·证券经纪人的来源 | 第50-53页 |
| ·内部培养与转化 | 第50-51页 |
| ·外部招聘 | 第51-53页 |
| 第6章 SD证券A营业部推行经纪人制度案例分析 | 第53-72页 |
| ·SD证券A营业部概况 | 第53页 |
| ·SD证券A营业部的经纪人制度体系 | 第53-63页 |
| ·SD证券公司A营业部证券经纪管理办法 | 第55-61页 |
| ·SD证券A营业部经纪人管理细则 | 第61-63页 |
| ·SD证券A营业部推行经纪人制度的成功经验 | 第63-68页 |
| ·SD证券公司A营业部推行经纪人制度中存在的问题 | 第68-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
