| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 亚东建筑公司的背景与现状分析 | 第9-13页 |
| 第一节 公司简介 | 第9-10页 |
| 第二节 公司的历史及经营现状 | 第10-13页 |
| 第二章 亚东建筑公司外部环境分析 | 第13-28页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第13-15页 |
| 第二节 亚东建筑公司的行业及竞争环境分析 | 第15-22页 |
| 第三节 企业外部因素评价矩阵（EFE） | 第22-28页 |
| 第三章 亚东建筑公司的资源和竞争能力分析 | 第28-37页 |
| 第一节 企业资源分析 | 第28-29页 |
| 第二节 企业的能力分析 | 第29-31页 |
| 第三节 亚东建筑公司的财务能力分析 | 第31-33页 |
| 第四节 内部因素评价（IFE）矩阵 | 第33-37页 |
| 第四章 亚东建筑公司的战略分析与选择 | 第37-49页 |
| 第一节 企业目标任务陈述 | 第37-39页 |
| 第二节 用TOWS矩阵分析亚东建筑公司外部与内部重要因素的匹配情况 | 第39-41页 |
| 第三节 战略地位与行动评价（SPACE）矩阵 | 第41-42页 |
| 第四节 各备选战略分析 | 第42-46页 |
| 第五节 亚东建筑公司的总体战略选择 | 第46-49页 |
| 第五章 对战略实施的几点建议 | 第49-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |