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跨文化企业的文化冲突与融合

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-5页
第一章 文化的透视第5-19页
 1. 1 文化的概述第5-10页
 1. 2 文化与管理的辨证关系第10-16页
 1. 3 文化的全球化与本土化的辨证思考第16-19页
第二章 跨文化企业的企业文化第19-29页
 2. 1 企业文化综述第19-22页
 2. 2 跨文化企业的企业文化特性第22-23页
 2. 3 美、日、中企业文化特征的跨文化比较第23-26页
 2. 4 企业文化发展的趋同性和融合性第26-29页
第三章 跨文化企业的文化冲突及解析第29-37页
 3. 1 跨文化企业文化差异与冲突的具体表现第29-32页
 3. 2 跨文化企业文化冲突的形成原因及影响分析第32-34页
 3. 3 文化冲突处理模式研究第34-37页
第四章 跨文化企业的文化冲突与融合第37-44页
 4. 1 跨文化企业的文化冲突与融合的辨证性第37-38页
 4. 2 跨文化企业的文化融合第38-39页
 4. 3 美、日跨文化企业文化融合对我们的启示第39-42页
 4. 4 跨文化企业文化融合的具体表现第42-44页
第五章  “和谐”伦理思想对跨文化企业管理的启示第44-50页
 5. 1 中国传统伦理文化中的和谐观第44-45页
 5. 2 中国传统文化中避免冲突的管理模式第45-46页
 5. 3 和谐伦理的价值资源分析第46-48页
 5. 4 塑造和谐的跨文化企业文化第48-50页
第六章 结论第50-55页
 6. 1 结论第50-52页
 6. 2 启示第52-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页

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