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民航机场服务的质量管理

1 引言第1-10页
   ·我国民航机场的发展沿革第7页
   ·我国民航机场服务的现状和未来第7-10页
2 民航机场服务特性和服务提供特性第10-29页
   ·民航机场服务特性第10-11页
   ·民航机场服务提供特性第11-25页
     ·安全-民航机场安身立命之本第12-17页
       ·民航机场的净空管理第13-15页
       ·民航机场的鸟害防治第15-17页
     ·经济效益-民航机场永恒的追求第17-25页
       ·我国民航机场经营情况及分析第18-21页
       ·英国BAA简介第21-25页
   ·民航机场服务和服务提供特性的控制第25-29页
     ·民航机场服务质量环第25-27页
     ·民航机场服务规范、服务提供规范和质量控制规范第27-29页
3 建立有效的民航机场服务质量体系第29-89页
   ·建立质量体系的两种途径第29-32页
   ·最高管理者职责第32-42页
     ·质量方针第33页
     ·质量体系第33-34页
     ·最高管理者和管理评审第34-35页
     ·顾客需求和CS(顾客满意)第35-41页
       ·内部顾客和外部顾客第36-38页
       ·顾客的需求第38-40页
       ·顾客满意第40-41页
     ·企业文化及质量文化第41-42页
   ·资源管理第42-49页
     ·人力资源第43-45页
       ·人力资源的模式第43-45页
       ·培训和开发第45页
     ·服务质量信息系统第45-48页
       ·服务质量调查方法第46页
       ·管理人员必须听取顾客的意见第46页
       ·建立有效的服务质量信息系统第46-48页
     ·基础设施和工作环境第48-49页
   ·过程管理第49-61页
     ·市场开发-民航机场的市场营销第49-52页
     ·过程设计第52-61页
       ·民航机场班车的过程管理第52-55页
       ·民航机场零售企业的过程管理第55-61页
   ·量度、分析和改进第61-89页
     ·量度第61-72页
       ·体系表现的度量第61-62页
       ·顾客满意的反馈第62-63页
       ·过程的度量第63-64页
       ·产品的度量(顾客评价)第64-66页
       ·民航机场的质量标准第66-72页
     ·质量改进的基本工具和方法第72-83页
       ·调查表第72页
       ·头脑风暴法第72-73页
       ·流程图第73页
       ·排列图第73页
       ·实证分析第73-83页
     ·改进第83-88页
       ·质量成本管理第85-88页
     ·结合TQM理论,实施更完善的质量管理第88-89页
4 如何改进民航机场服务质量管理现状第89-93页
   ·提供优质服务的障碍第89页
   ·真正以顾客满意为中心第89页
   ·如何改进目前的现状第89-93页
结束语第93-94页
致谢第94-95页
参考文献第95-98页

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