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广东易成资讯科技有限公司发展战略研究

中文摘要/英文摘要第1-8页
一、 引言第8-9页
二、 外贸行业与电子商务的概述第9-20页
 2.1 外贸行业与电子商务的界定第9-12页
 2.2 广东外贸行业现状分析第12-15页
 2.3 我国电子商务发展现状分析第15-16页
 2.4 电子商务对外贸行业的影响分析第16-20页
三、 易成公司的现状分析第20-34页
 3.1 易成公司的发展历程第20-21页
 3.2 易成公司的现状第21-25页
 3.3 易成公司优势分析第25-31页
 3.4 易成公司存在的主要问题第31-34页
  3.4.1 缺乏利润增长点第31-32页
  3.4.2 严重缺乏资金第32页
  3.4.3 缺乏先进的技术支持第32页
  3.4.4 缺乏有效管理模式及缺乏人才资源第32页
  3.4.5 市场经营跨度过大第32-33页
  3.4.6 组织结构欠合理不适应易成公司业务运行第33-34页
四、 易成公司的战略分析第34-37页
 4.1 易成公司内外部环境分析第34-35页
 4.2 SWOT战略方法综合分析第35-37页
五、 易成公司发展战略方案及实施内容第37-40页
 5.1 易成公司发展战略方案第37-38页
 5.2 易成公司发展战略方案实施内容第38-40页
六、 易成公司发展战略方案实施的重点研究第40-56页
 6.1 BCG法调整业务方向研究第41-43页
 6.2 战略联盟模式设计第43-49页
 6.3 优化组织结构研究第49-52页
 6.4 电子市场选择第52-56页
七、 结束语第56-57页
注释第57-58页
参考文献第58-60页
致谢词第60页

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