摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
·选题背景及其意义 | 第12-14页 |
·选题背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-17页 |
·企业文化基本概念 | 第14-15页 |
·主要基础理论回顾 | 第15-17页 |
·本研究价值原则:义利共生论 | 第17页 |
·研究方法与思路及框架 | 第17-19页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·研究思路 | 第18-19页 |
第2章 2002 年来益阳直属库企业文化建设的主要做法 | 第19-30页 |
·中储粮益阳直属库概况 | 第19-20页 |
·基本概况 | 第19页 |
·员工构成 | 第19-20页 |
·企业文化建设回顾 | 第20-30页 |
·组织目标与使命 | 第20-23页 |
·组织制度建设 | 第23-24页 |
·业务流程 | 第24-28页 |
·组织机构设置 | 第28-30页 |
第3章 益阳直属库企业文化三维效果分析 | 第30-51页 |
·业务工作效率分析 | 第30-34页 |
·粮食管理数量 | 第30-32页 |
·储粮管理单位成本与储粮品质 | 第32-33页 |
·经济效益 | 第33-34页 |
·员工感知调查分析 | 第34-43页 |
·调查设计 | 第34-36页 |
·样本选取与数据收集 | 第36-37页 |
·调查结果统计与分析 | 第37-43页 |
·相关利益者分析 | 第43-45页 |
·农民满意度 | 第43-44页 |
·地方政府、社会相关部门和上级主管部门满意度 | 第44-45页 |
·相关收储企业满意度 | 第45页 |
·经验与不足及成因 | 第45-51页 |
·取得的经验 | 第45-47页 |
·存在的不足及成因 | 第47-51页 |
第4章 益阳直属库企业文化改进的对策 | 第51-58页 |
·整体对策 | 第51-53页 |
·企业理念完善 | 第51-52页 |
·业务流程改进 | 第52页 |
·组织机构设置 | 第52页 |
·管理制度设计 | 第52-53页 |
·重点对策:人力资源管理 | 第53-56页 |
·制定企业人力资源战略规划 | 第53页 |
·员工职业生涯规划 | 第53页 |
·完善公开、公平、公正、合理的人才机制 | 第53-54页 |
·加大对培训教育的投入力度 | 第54-55页 |
·建立完善的工资制度 | 第55页 |
·根据岗位职责制定细致的考评体系 | 第55-56页 |
·配套改进对策 | 第56-58页 |
·企业文化建设战略规划 | 第56页 |
·资金投入计划 | 第56页 |
·检查与评估 | 第56-57页 |
·形象宣传 | 第57-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |