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中央储备粮益阳直属库企业文化改进研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·选题背景及其意义第12-14页
     ·选题背景第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·文献综述第14-17页
     ·企业文化基本概念第14-15页
     ·主要基础理论回顾第15-17页
     ·本研究价值原则:义利共生论第17页
   ·研究方法与思路及框架第17-19页
     ·研究方法第17-18页
     ·研究思路第18-19页
第2章 2002 年来益阳直属库企业文化建设的主要做法第19-30页
   ·中储粮益阳直属库概况第19-20页
     ·基本概况第19页
     ·员工构成第19-20页
   ·企业文化建设回顾第20-30页
     ·组织目标与使命第20-23页
     ·组织制度建设第23-24页
     ·业务流程第24-28页
     ·组织机构设置第28-30页
第3章 益阳直属库企业文化三维效果分析第30-51页
   ·业务工作效率分析第30-34页
     ·粮食管理数量第30-32页
     ·储粮管理单位成本与储粮品质第32-33页
     ·经济效益第33-34页
   ·员工感知调查分析第34-43页
     ·调查设计第34-36页
     ·样本选取与数据收集第36-37页
     ·调查结果统计与分析第37-43页
   ·相关利益者分析第43-45页
     ·农民满意度第43-44页
     ·地方政府、社会相关部门和上级主管部门满意度第44-45页
     ·相关收储企业满意度第45页
   ·经验与不足及成因第45-51页
     ·取得的经验第45-47页
     ·存在的不足及成因第47-51页
第4章 益阳直属库企业文化改进的对策第51-58页
   ·整体对策第51-53页
     ·企业理念完善第51-52页
     ·业务流程改进第52页
     ·组织机构设置第52页
     ·管理制度设计第52-53页
   ·重点对策:人力资源管理第53-56页
     ·制定企业人力资源战略规划第53页
     ·员工职业生涯规划第53页
     ·完善公开、公平、公正、合理的人才机制第53-54页
     ·加大对培训教育的投入力度第54-55页
     ·建立完善的工资制度第55页
     ·根据岗位职责制定细致的考评体系第55-56页
   ·配套改进对策第56-58页
     ·企业文化建设战略规划第56页
     ·资金投入计划第56页
     ·检查与评估第56-57页
     ·形象宣传第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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