一贯质量管理模式在鲁宝钢管的应用

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 引言	第9-13页
·鲁宝钢管简介	第9页
·鲁宝钢管推行一贯质量管理模式的背景	第9-10页
·鲁宝钢管推进宝钢一贯质量管理模式的意义	第10页
·论文研究的内容	第10-13页
第2章 宝钢一贯质量管理模式的内容和特点	第13-27页
·质量管理综述	第13-18页
·质量管理的基本概念	第13-14页
·质量管理的发展阶段	第14-15页
·全面质量管理理论	第15-17页
·ISO9000标准	第17-18页
·宝钢一贯质量管理模式的内容特点	第18-27页
·一贯质量管理理念的形成和发展	第18-19页
·宝钢一贯质量管理模式的概念	第19页
·宝钢一贯质量管理模式的基本思想	第19-21页
·一贯质量管理模式的主要特点	第21-27页
第3章 鲁宝钢管一贯质量管理推行实践	第27-43页
·未推行一贯质量管理前的质量管理状况	第27-29页
·推行一贯质量管理的主要措施	第29-39页
·开展质量一贯制知识培训	第29-30页
·建立质量一贯制管理机构	第30-32页
·建立文件化管理体系	第32-33页
·开发ERP信息系统	第33-35页
·全面推进基础工作	第35-38页
·完善员工激励机制	第38-39页
·促进先进管理方法的应用	第39页
·推进前后公司运营绩效对比	第39-43页
第4章 实施一贯质量管理存在的问题及对策建议	第43-51页
·实施一贯质量管理方面存在的问题分析	第43-45页
·员工质量意识仍待提高	第43页
·职能部门整体技术力量薄弱	第43-44页
·过程控制还需进一步加强	第44页
·设备攻能精度管理薄弱	第44页
·质量成本管理仍有待深入	第44-45页
·提升一贯质量管理水平的对策建议	第45-51页
·进一步加强质量文化建设	第45-46页
·加强人力资源管理	第46-47页
·开展设备功能精度管理	第47页
·开展质量故障成本专题攻关	第47页
·推进SPC过程控制工具的应用推广	第47-48页
·开展一贯质量管理评价	第48-51页
第5章 结束语	第51-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54页