SM机械厂资产重组方案设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外资产重组研究状况 | 第12-14页 |
| ·国外资产重组及研究状况 | 第12-13页 |
| ·国内资产重组概述 | 第13-14页 |
| ·研究方法与创新点 | 第14-15页 |
| ·论文研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文创新点 | 第15页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·论文的研究框架 | 第15-17页 |
| 第二章 重组理论与相关法规 | 第17-31页 |
| ·相关理论简介 | 第17-23页 |
| ·资本经营论 | 第17-18页 |
| ·资产重置论 | 第18页 |
| ·企业战略的理论 | 第18-19页 |
| ·效率理论 | 第19页 |
| ·财务管理核心理论 | 第19-20页 |
| ·核心竞争力理论 | 第20-21页 |
| ·人力资本理论 | 第21-23页 |
| ·国有企业改制政策 | 第23-25页 |
| ·国有企业改制的概念 | 第23页 |
| ·国有企业改制的内容 | 第23-24页 |
| ·国有企业改制分立的规定 | 第24-25页 |
| ·企业破产的相关理论 | 第25-26页 |
| ·企业破产及破产法 | 第25页 |
| ·企业破产的类型及法律适用 | 第25-26页 |
| ·国家关于军工企业改革脱困的特殊政策 | 第26-31页 |
| ·军工企业破产的特殊政策 | 第26-27页 |
| ·军工企业重组发展的方向 | 第27-31页 |
| 第三章 SM厂资产重组方案 | 第31-60页 |
| ·工厂概况 | 第31-33页 |
| ·基本情况 | 第31-32页 |
| ·产品结构及科研技术状况 | 第32页 |
| ·工厂改革情况 | 第32-33页 |
| ·工厂目前的困境 | 第33-34页 |
| ·生产经营方面的困难 | 第33页 |
| ·企业办社会的压力和职工安置的困难 | 第33-34页 |
| ·SM厂资产重组的方案设计 | 第34-42页 |
| ·SM厂资产重组的目标与原则 | 第34-35页 |
| ·SM厂资产重组方案 | 第35-38页 |
| ·民品公司破产 | 第38-39页 |
| ·SM厂职工安置方案 | 第39-42页 |
| ·重组方案 | 第42-43页 |
| ·资产构成 | 第42页 |
| ·重组方案 | 第42-43页 |
| ·新成立公司的运行方案 | 第43-49页 |
| ·军品公司的运行方案 | 第43-46页 |
| ·重组公司的运行方案 | 第46-49页 |
| ·SM厂实施资产重组方案配套措施 | 第49-54页 |
| ·最大限度的保障职工的权益 | 第49页 |
| ·妥善安置困难职工的就业与生活 | 第49-50页 |
| ·抓好企业的生产经营，稳定职工的基本收入 | 第50-51页 |
| ·对职工进行扎实细致的沟通解释 | 第51-52页 |
| ·对职工按类制定安全可行的过渡措施 | 第52-54页 |
| ·集团化发展规划 | 第54-60页 |
| ·组建集团公司 | 第54-55页 |
| ·资本运做 | 第55-57页 |
| ·产品开发战略 | 第57页 |
| ·创新激励机制 | 第57页 |
| ·建立和谐企业文化 | 第57-58页 |
| ·集团上市 | 第58-60页 |
| 第四章 SM厂重组方案综合评价 | 第60-69页 |
| ·企业机制评价 | 第60-61页 |
| ·机制评价简述 | 第60-61页 |
| ·重组公司分析评价 | 第61页 |
| ·财务评价 | 第61-65页 |
| ·财务评价方法简述 | 第61-64页 |
| ·财务综合分析 | 第64-65页 |
| ·风险评价 | 第65-69页 |
| ·重组风险评价简述 | 第65-68页 |
| ·风险分析 | 第68-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第74页 |
