企业战略实施领导力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·企业战略实施的重要性 | 第8-9页 |
| ·研究企业战略实施领导力的动因 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-17页 |
| ·战略实施研究的进展 | 第10-13页 |
| ·领导力研究的进展 | 第13-17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 企业战略实施领导力模型 | 第19-35页 |
| ·领导力与企业战略实施领导力 | 第19-21页 |
| ·领导力 | 第19-20页 |
| ·企业战略实施领导力 | 第20-21页 |
| ·企业战略实施领导力的基本要素研究 | 第21-26页 |
| ·企业战略实施的影响因素 | 第21-23页 |
| ·企业战略实施领导力的三大基本要素 | 第23-26页 |
| ·案例分析 | 第26-32页 |
| ·企业战略实施影响力典范 | 第26-29页 |
| ·企业战略实施创新力典范 | 第29-31页 |
| ·企业战略实施执行力典范 | 第31-32页 |
| ·企业战略实施领导力模型 | 第32-35页 |
| 第3章 企业战略实施影响力 | 第35-41页 |
| ·企业战略实施中的组织文化 | 第35-36页 |
| ·企业战略实施领导者与组织文化 | 第36页 |
| ·企业战略实施影响力的培养 | 第36-41页 |
| ·建设支持战略型企业精神文化 | 第37-38页 |
| ·建设支持战略型企业行为制度文化 | 第38-39页 |
| ·建设支持战略型企业物质文化 | 第39-41页 |
| 第4章 企业战略实施创新力 | 第41-47页 |
| ·企业战略实施中的创新 | 第41页 |
| ·企业战略实施领导者与创新 | 第41-42页 |
| ·企业战略实施创新力的培养 | 第42-47页 |
| ·指导创新 | 第42-45页 |
| ·改造组织环境 | 第45页 |
| ·给予适当激励 | 第45-47页 |
| 第5章 企业战略实施执行力 | 第47-53页 |
| ·企业战略实施中的执行 | 第47-48页 |
| ·企业战略实施领导者与执行 | 第48页 |
| ·企业战略实施执行力的培养 | 第48-53页 |
| ·发挥协同作用 | 第48-49页 |
| ·适时调整战略 | 第49-53页 |
| 第6章 企业战略实施领导力的环境支持 | 第53-61页 |
| ·企业战略实施领导力的影响因素 | 第53-55页 |
| ·企业战略实施领导力的支持条件 | 第55-58页 |
| ·企业战略实施领导力的评估与激励 | 第58-61页 |
| 结语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第65页 |
