| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第6-11页 |
| ·基于供应链的分销模式研究问题的提出 | 第6-7页 |
| ·研究现状及存在的问题 | 第7-9页 |
| ·本文的研究内容和思路 | 第9页 |
| ·本研究的现实意义 | 第9-11页 |
| 第2章 基于产品类型的供应链类型 | 第11-33页 |
| ·单一产品的供应链类型及其战略匹配 | 第11-17页 |
| ·基于单一产品的两种供应链类型 | 第11-14页 |
| ·基于单一产品的四种供应链类型 | 第14-17页 |
| ·单一产品对应供应链类型的论证 | 第17-28页 |
| ·参数与变量描述 | 第18-19页 |
| ·模型建立 | 第19-21页 |
| ·求解分析 | 第21-28页 |
| ·多产品公司内部的三条供应链 | 第28-29页 |
| ·企业内部供应链的类型划分 | 第29-33页 |
| 第3章 基于四种供应链战略的企业内部物流分销系统 | 第33-51页 |
| ·多产品/多业务公司的物流分销现状概述及其面临的挑战 | 第34页 |
| ·同行业竞争者采取的不同对策 | 第34-39页 |
| ·供应链管理的不同阶段 | 第39-47页 |
| ·初级阶段——各自为营的产品管理与不匹配的供应链战略 | 第40-41页 |
| ·中级阶段——集中的产品管理与统一的供应链战略 | 第41-42页 |
| ·高级阶段——整合的产品线与差异化的供应链战略 | 第42-47页 |
| ·拓展的供应链类型及其对应的分销模式 | 第47-51页 |
| 第4章 物流分销系统中的卓越运营 | 第51-65页 |
| ·配送网络 | 第51-54页 |
| ·库存与计划管理 | 第54-56页 |
| ·自营物流与第三方物流服务供应商 | 第56-61页 |
| ·自营还是外包? | 第57-58页 |
| ·如何外包? | 第58-61页 |
| ·运输模式的选择 | 第61-63页 |
| ·持续改进的卓越运营 | 第63-65页 |
| 第5章 结论及展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第70-71页 |