企业执行力与核心竞争力理论研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-21页 |
| ·本文的研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-19页 |
| ·执行力概念及其研究现状 | 第8-15页 |
| ·核心竞争力的概念及国内外研究 | 第15-19页 |
| ·本文的研究思路与主要工作 | 第19-21页 |
| ·本文的研究思路 | 第19-20页 |
| ·本文的主要工作 | 第20-21页 |
| 第二章 企业执行力系统分析 | 第21-31页 |
| ·执行力的人性基础 | 第21-23页 |
| ·企业执行力的子系统 | 第23-31页 |
| ·战略规划子系统 | 第24-25页 |
| ·组织结构子系统 | 第25-27页 |
| ·业务流程子系统 | 第27-28页 |
| ·人力资源子系统 | 第28-29页 |
| ·企业文化子系统 | 第29-31页 |
| 第三章 企业执行力与核心竞争力关系分析 | 第31-46页 |
| ·企业执行力的层次 | 第31-38页 |
| ·决策与执行 | 第31-33页 |
| ·上层DEU | 第33-35页 |
| ·中层DEU | 第35-37页 |
| ·基层DEU | 第37-38页 |
| ·执行力是企业核心竞争力的重要组成部分 | 第38-42页 |
| ·执行力在核心竞争力中的位置 | 第38-39页 |
| ·提高执行力是企业核心竞争力提升的首要选择 | 第39-41页 |
| ·企业缺乏执行力的表现 | 第41-42页 |
| ·加强执行力促进核心竞争力提高 | 第42-46页 |
| ·构建执行力的基础 | 第42-43页 |
| ·提高企业执行力的途径 | 第43-46页 |
| 第四章 基于核心竞争力的企业战略分析 | 第46-58页 |
| ·企业内部资源基础与能力分析 | 第46-49页 |
| ·外部环境与市场分析 | 第49-50页 |
| ·一般外部环境分析 | 第49-50页 |
| ·行业环境分析 | 第50页 |
| ·内外部环境综合分析 | 第50-55页 |
| ·基于SWOT的技术/能力分析与定位 | 第50-51页 |
| ·企业优势技术与市场需求组合分析 | 第51-55页 |
| ·基于核心竞争力的经营战略的选择 | 第55-58页 |
| 第五章 核心竞争力的动态管理 | 第58-77页 |
| ·核心竞争力的动态解构 | 第58-62页 |
| ·核心竞争力动态管理和解构的理论 | 第58-59页 |
| ·核心竞争力动态解构的意义和目标 | 第59-60页 |
| ·核心竞争力动态解构的原则和方法 | 第60-62页 |
| ·基于核心竞争力三个分析维度的动态层次演进分析 | 第62-64页 |
| ·基于核心竞争力支撑基础维度的层次演进研究 | 第64-71页 |
| ·基于核心竞争力表现维度的层次演进研究 | 第71-74页 |
| ·基于核心竞争力价值实现维度的层次演进研究 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
