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国华电力集团供应链管理的研究和应用

中文摘要第1页
ABSTRACT第3-6页
第一章 引言第6-11页
   ·研究背景及其意义第6-7页
     ·研究背景第6-7页
     ·本课题研究对象及意义第7页
   ·国内外研究现状分析第7-9页
     ·国外研究现状第8页
     ·国内研究现状第8-9页
   ·本文研究的方法思路及创新点第9-11页
第二章 供应链管理理论及其信息化基础研究第11-26页
   ·供应链管理理论的概念第11-15页
     ·供应链管理的定义第11-13页
     ·供应链的特点第13-14页
     ·供应链管理的原则第14页
     ·供应链管理的目标第14页
     ·供应链管理的作用第14-15页
   ·供应链管理的发展过程第15-18页
   ·供应链管理的信息化基础研究第18-26页
     ·基于信息技术的供应链管理的特征第18-19页
     ·支持供应链的信息技术概述第19-26页
第三章 国华电力集团物流现状分析及供应链管理实施的必然性第26-31页
   ·国华电力集团概况第26页
   ·国华电力集团物流现状分析第26-28页
     ·国华电力集团的物流现状第26-27页
     ·国华电力集团物流存在的问题第27-28页
   ·实施供应链管理的必然性第28-31页
第四章 国华电力集团供应链管理建模研究第31-45页
   ·国华电力集团公司供应链管理体系的构想第31-32页
   ·系统总体架构建模第32-34页
   ·采购管理系统第34-40页
     ·采购计划管理第34-35页
     ·采购寻源管理第35-36页
     ·采购合同管理第36-38页
     ·供应商协同管理第38-40页
   ·库存管理系统第40-42页
   ·燃料管理系统第42-45页
第五章 国华电力集团供应链管理系统的实施与应用效果第45-56页
   ·项目实施方案第45页
   ·项目实施的重点难点问题及解决方法研究第45-46页
   ·项目实施的风险及保障措施第46-47页
   ·实现的供应链管理各模块应用描述第47-51页
     ·需求及采购计划管理应用第47-48页
     ·库存管理实现功能第48页
     ·燃料信息的高度集成化管理第48页
     ·人力、财务、物流业务的紧密集成第48-49页
     ·ERP数据共享,推进数据的一致性和标准化第49页
     ·信息系统外部访问安全建设方案实现第49-51页
   ·供应链管理系统应用带来的优势第51-56页
第六章 结论与展望第56-58页
   ·结论第56页
   ·展望第56-58页
     ·建立完善的供应商管理体系第57页
     ·实现询价和招投标的全面信息化管理第57页
     ·实现智能化的综合统计分析第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第62页

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