非对称战略联盟网络中的机会主义研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-16页 |
| 第一章 前言 | 第16-28页 |
| ·研究的背景 | 第16-18页 |
| ·研究的目标与意义 | 第18-20页 |
| ·研究目标 | 第18-19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·研究的理论意义 | 第19页 |
| ·研究的实践意义 | 第19-20页 |
| ·研究问题与创新点 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·论文结构与主要内容 | 第22-26页 |
| 参考文献 | 第26-28页 |
| 第二章 文献综述 | 第28-61页 |
| ·机会主义研究理论基础 | 第28-37页 |
| ·机会主义的内涵 | 第28-30页 |
| ·机会主义的分类及表现 | 第30-33页 |
| ·机会主义研究的两种理论视角 | 第33-37页 |
| ·战略联盟中的机会主义研究 | 第37-45页 |
| ·机会主义的前因、后果研究 | 第37-41页 |
| ·机会主义的治理研究 | 第41-45页 |
| ·非对称战略联盟研究进展 | 第45-47页 |
| ·网络理论及其在联盟研究中的应用进展 | 第47-51页 |
| ·对现有相关研究的总结评述 | 第51-53页 |
| ·现有研究为本研究提供的基础 | 第51-52页 |
| ·现有研究的局限 | 第52-53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-61页 |
| 第三章 研究设计 | 第61-76页 |
| ·研究的主要内容框架 | 第61-63页 |
| ·非对称战略联盟网络研究 | 第62页 |
| ·非对称战略联盟网络中的机会主义前因研究 | 第62-63页 |
| ·非对称战略联盟网络中的机会主义后果研究 | 第63页 |
| ·非对称战略联盟网络中的机会主义扩散研究 | 第63页 |
| ·非对称战略联盟网络中的机会主义治理研究 | 第63页 |
| ·研究设计模式 | 第63-65页 |
| ·研究样本 | 第65-72页 |
| ·电信增值业务行业背景 | 第65-70页 |
| ·大企业——运营商 | 第65-66页 |
| ·小企业——SP企业 | 第66页 |
| ·小企业的机会主义行为——SP企业的违规 | 第66-70页 |
| ·抽样原则与样本特性 | 第70-72页 |
| ·研究方法 | 第72-74页 |
| ·资料的收集 | 第72页 |
| ·访谈的设计 | 第72-73页 |
| ·资料的整理 | 第73-74页 |
| ·访谈的效度评价 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 第四章 非对称战略联盟网络研究 | 第76-88页 |
| ·非对称战略联盟网络形成的条件 | 第76-79页 |
| ·非对称战略联盟网络存在的证明 | 第79-80页 |
| ·非对称战略联盟网络结构 | 第80-83页 |
| ·非对称战略联盟网络中的三种关系 | 第83-86页 |
| ·小结 | 第86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 第五章 ASAN中机会主义的前因及后果研究 | 第88-131页 |
| ·ASAN中机会主义的前因研究 | 第88-121页 |
| ·信任与机会主义研究理论假设 | 第88-95页 |
| ·L-S关系中信任建立的途径分析 | 第89-93页 |
| ·L-S关系中信任的等级及对机会主义水平的影响 | 第93-95页 |
| ·依赖与机会主义研究理论假设 | 第95-98页 |
| ·不对称依赖的产生 | 第95-97页 |
| ·不对称依赖的后果 | 第97-98页 |
| ·竞争与冲突对机会主义影响研究理论假设 | 第98-101页 |
| ·伙伴间的竞争 | 第98-100页 |
| ·伙伴间的冲突 | 第100-101页 |
| ·ASAN中机会主义前因的实证研究 | 第101-121页 |
| ·变量的选取 | 第101页 |
| ·假设检验 | 第101-120页 |
| ·结论 | 第120-121页 |
| ·ASAN中机会主义的后果研究 | 第121-127页 |
| ·ASAN中机会主义后果的理论假设 | 第121-123页 |
| ·ASAN中机会主义后果实证研究 | 第123-127页 |
| ·小结 | 第127-128页 |
| 参考文献 | 第128-131页 |
| 第六章 ASAN中机会主义的扩散研究 | 第131-140页 |
| ·ASAN中机会主义扩散的理论假设 | 第131-134页 |
| ·ASAN中机会主义扩散的实证研究 | 第134-138页 |
| ·变量的选取 | 第134页 |
| ·假设检验 | 第134-137页 |
| ·结果与讨论 | 第137-138页 |
| ·小结 | 第138页 |
| 参考文献 | 第138-140页 |
| 第七章 ASAN中机会主义的治理研究 | 第140-155页 |
| ·大企业机会主义治理研究理论假设 | 第140-149页 |
| ·大企业在ASAN网络中的位置研究 | 第141-143页 |
| ·大企业在机会主义治理中的优势 | 第143-146页 |
| ·大企业对机会主义治理中的态度 | 第146-149页 |
| ·大企业机会主义治理实证研究 | 第149-153页 |
| ·变量的选取 | 第149页 |
| ·假设检验 | 第149-153页 |
| ·结果与讨论 | 第153页 |
| ·小结 | 第153-154页 |
| 参考文献 | 第154-155页 |
| 第八章 结论与讨论 | 第155-163页 |
| ·结论 | 第155-158页 |
| ·管理实践启示 | 第158-160页 |
| ·对大企业的启示 | 第158-159页 |
| ·对小企业的启示 | 第159页 |
| ·对政府部门的启示 | 第159-160页 |
| ·本研究的局限 | 第160-161页 |
| ·进一步研究展望 | 第161页 |
| ·结语 | 第161页 |
| 参考文献 | 第161-163页 |
| 附录1:访谈提纲 | 第163-164页 |
| 附录2:调查问卷 | 第164-165页 |
| 致谢 | 第165-166页 |
| 攻博期间取得的学术进展 | 第166页 |
