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项目施工过程中的成本控制

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 前言第10-16页
   ·选题的背景及意义第10-11页
   ·成本控制研究现状第11-14页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·国外研究现状第13-14页
   ·本文的研究内容和结构第14-15页
   ·本文的创新点及难点第15-16页
第二章 工程项目成本预测第16-19页
   ·工程项目成本预测方法分析第16-17页
   ·工程项目目标成本测算第17页
   ·工程项目成本核算报表分析第17-19页
第三章 工程项目施工过程中的成本控制第19-30页
   ·工程项目施工中成本控制原则第19-20页
     ·全面控制原则第19-20页
     ·节约原则第20页
     ·确定成本控制目标原则第20页
   ·成本控制分析方法第20-24页
   ·工程项目施工中成本控制方法第24-28页
     ·将整个项目分解为多个成本中心来控制第24-25页
     ·将整个项目分解为多个责任中心来控制第25-26页
     ·将整个项目作为一个利润中心第26-27页
     ·加强合同管理第27-28页
   ·工程项目施工收尾阶段第28-30页
第四章 成本控制的有效措施第30-34页
   ·落实项目分工中的责、权、利第30-31页
   ·日常检查第31页
   ·定期考评第31-32页
   ·项目合作方的控制第32-34页
第五章 进度和质量与成本之间的关系第34-37页
   ·进度与成本的关系第34-35页
   ·质量与成本的关系第35-36页
   ·三者之间的关系第36-37页
第六章 案例分析第37-45页
   ·项目背景第37页
   ·组织结构第37-38页
   ·合同谈判第38-41页
   ·挣值分析第41-42页
   ·项目施工过程第42-45页
第七章 总结和展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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