| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·背景介绍及问题提出 | 第9-10页 |
| ·东亚地区产业网络化发展格局 | 第9页 |
| ·台湾在大陆投资网络化发展状况 | 第9-10页 |
| ·关于产业网络化理论的概述 | 第10-12页 |
| ·国际贸易理论关于产业网络化问题的概述 | 第10-11页 |
| ·产业组织理论关于产业网络化问题的概述 | 第11-12页 |
| ·国际贸易理论与产业组织理论的融合发展 | 第12页 |
| ·对产业网络的实证研究概述 | 第12-14页 |
| ·产业内贸易的指数计量方法 | 第12-13页 |
| ·对产业组织的实证研究 | 第13-14页 |
| ·运用社会网络分析方法对产业网络的研究 | 第14页 |
| ·论文研究的主要内容与方法 | 第14-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第15页 |
| ·研究方法及研究框架 | 第15-16页 |
| ·本文的主要创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 产业网络化理论研究 | 第17-27页 |
| ·基本概念 | 第17-18页 |
| ·产业网络的资源环境要素 | 第17页 |
| ·产业网络 | 第17-18页 |
| ·资源环境与产业网络相互关系 | 第18页 |
| ·对产业网络的理论分析 | 第18-23页 |
| ·产业网络的规模经济与贸易利益来源、福利效应 | 第19页 |
| ·产业网络的外部经济和内部经济 | 第19-20页 |
| ·规模经济与产业网络的贸易模式及国际分工 | 第20页 |
| ·规模经济与市场结构、市场规模 | 第20-21页 |
| ·产业网络发展的集聚因素分析 | 第21-23页 |
| ·分析方法概述 | 第23-26页 |
| ·SCP分析方法 | 第24-25页 |
| ·社会网分析方法 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 台湾投资大陆企业网络分析 | 第27-41页 |
| ·台湾投资大陆的整体状况 | 第27-31页 |
| ·台湾在大陆投资状况 | 第27-28页 |
| ·台湾投资大陆前1000 大企业经营状况 | 第28-30页 |
| ·机械与运输设备制造业在大陆发展状况 | 第30-31页 |
| ·社会网络分析 | 第31-34页 |
| ·社会网络构成 | 第31-33页 |
| ·社会网络分析 | 第33-34页 |
| ·产业网络分析 | 第34-40页 |
| ·台湾投资企业所形成的产业网络模式 | 第34-36页 |
| ·鸿海集团产业网络研究 | 第36-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 台资企业网络化经营的实证检验 | 第41-55页 |
| ·台湾在大陆投资经营绩效研究 | 第41-44页 |
| ·模型介绍 | 第41-42页 |
| ·实证检验 | 第42页 |
| ·模型计算结果的数据分析 | 第42-44页 |
| ·社会网络的实证检验 | 第44-49页 |
| ·投资环境及政府效率 | 第45-46页 |
| ·交通运输状况 | 第46-47页 |
| ·劳动力水平 | 第47-49页 |
| ·产业网络实证检验 | 第49-51页 |
| ·市场结构分析 | 第49-50页 |
| ·规模分析 | 第50-51页 |
| ·鸿海集团跨国网络实证检验 | 第51-53页 |
| ·“中心－外围”实证分析 | 第51页 |
| ·鸿海集团社会网分析 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第5章 台资企业与其他企业的产业网络差异 | 第55-59页 |
| ·中国本土企业投资经营状况 | 第55-56页 |
| ·实证检验 | 第55页 |
| ·台资企业与本土企业差异表现 | 第55-56页 |
| ·其他外资企业在大陆经营状况 | 第56-57页 |
| ·其他外资企业产业组织模式 | 第56-57页 |
| ·台资企业与其他外资企业的差异表现 | 第57页 |
| ·台湾投资企业产业组织在大陆优势的特殊性 | 第57-58页 |
| ·产业网络化促进交易费用的降低 | 第57-58页 |
| ·产业网络化的学习效应 | 第58页 |
| ·产业网络化综合利益的提高 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-79页 |
| 附录1：国际商品标准分类体系－机械与运输设备（SITC7） | 第65-68页 |
| 附录2：268 家样本企业经营状况 | 第68-79页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |