H联通公司小灵通业务衰退期市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文研究总体框架 | 第17页 |
| ·论文创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 基础理论综述 | 第19-24页 |
| ·产品生命周期理论 | 第19-21页 |
| ·产品生命周期的内涵 | 第19页 |
| ·生命周期各阶段的特点及营销策略 | 第19-21页 |
| ·竞争战略理论和营销组合理论 | 第21-22页 |
| ·长尾理论 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 H联通公司小灵通业务现状分析 | 第24-28页 |
| ·H联通公司小灵通发展历程 | 第24页 |
| ·H联通公司小灵通业务现状 | 第24-26页 |
| ·业务及定位 | 第24-25页 |
| ·营销策略 | 第25-26页 |
| ·营销模式 | 第26页 |
| ·资费 | 第26页 |
| ·用户规模 | 第26页 |
| ·目前小灵通发展中存在的主要问题 | 第26页 |
| ·问题的主要成因 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 H联通公司小灵通业务营销形势分析 | 第28-49页 |
| ·外部环境分析 | 第28-37页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第28-32页 |
| ·微观环境分析 | 第32-36页 |
| ·机会与威胁 | 第36-37页 |
| ·内部环境分析 | 第37-43页 |
| ·企业经营资源分析 | 第37-39页 |
| ·企业战略能力分析 | 第39页 |
| ·企业核心能力分析 | 第39-40页 |
| ·优势与劣势 | 第40-43页 |
| ·H联通公司小灵通业务生命周期界定 | 第43-46页 |
| ·SWOT分析和战略选择 | 第46-47页 |
| ·SWOT分析 | 第46页 |
| ·战略选择 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 小灵通业务衰退期营销战略设计 | 第49-65页 |
| ·小灵通在新市场环境下的重新定位 | 第49-50页 |
| ·小灵通市场细分及目标市场选择 | 第50-59页 |
| ·市场细分 | 第50-53页 |
| ·依据长尾理论进行目标市场选择 | 第53-59页 |
| ·小灵通业务营销战略 | 第59-64页 |
| ·产品战略 | 第59-60页 |
| ·价格战略 | 第60页 |
| ·分销战略 | 第60-61页 |
| ·促销战略 | 第61-62页 |
| ·用户维系战略 | 第62-63页 |
| ·用户服务战略 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 战略实施的对策和保障措施 | 第65-69页 |
| ·建立战略所需组织结构 | 第65页 |
| ·实施精细化营销措施 | 第65-66页 |
| ·巩固产业价值链条 | 第66-67页 |
| ·保持优质高效的网络支撑 | 第67-68页 |
| ·构建有效的资源保障体系 | 第68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |
