马瑞利公司生产线物料看板拉动系统优化研究
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第9-10页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 看板系统理论的理解和总结 | 第11-19页 |
| ·看板系统的目标和潜在效果 | 第11页 |
| ·看板管理方式的基本原则 | 第11-13页 |
| ·看板管理方式与一般生产方式的根本区别 | 第12-13页 |
| ·“拉动式”生产方式的理念 | 第13页 |
| ·实施看板管理先决条件的建立 | 第13-19页 |
| ·建立均衡化生产制 | 第14-17页 |
| ·使用看板的一般方法 | 第17-18页 |
| ·使用看板的注意事项 | 第18-19页 |
| 第三章 生产线改进前现状分析 | 第19-32页 |
| ·马瑞利公司简介 | 第19-20页 |
| ·生产线流程及改进前现状分析 | 第20-22页 |
| ·生产线流程 | 第20-21页 |
| ·改进前存在的问题 | 第21-22页 |
| ·影响生产线效率的因素分析 | 第22-23页 |
| ·看板系统的计算 | 第23-32页 |
| ·两种库存管理方式：定量领取方式和定期领取方式 | 第23-25页 |
| ·看板方式库存量的计算 | 第25页 |
| ·看板计算中库存设定包括如下几个方面 | 第25-32页 |
| 第四章 生产线改进方案设计 | 第32-45页 |
| ·生产线改进方案设计 | 第32-35页 |
| ·看板系统的设计 | 第35-39页 |
| ·看板系统的主要内容 | 第39-45页 |
| ·拉动看板的使用 | 第40页 |
| ·生产指示看板的使用 | 第40-42页 |
| ·处理紧急情况的其它形式的看板 | 第42-43页 |
| ·看板的作用 | 第43-45页 |
| 第五章 生产线改进方案实施与效果总结 | 第45-51页 |
| ·方案实施的准备工作 | 第45-46页 |
| ·看板卡的使用方法 | 第46-48页 |
| ·方案实施效果 | 第48-51页 |
| ·实施效果总结 | 第48-49页 |
| ·待改进的问题 | 第49-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 摘要 | 第55-56页 |
| Abstract | 第56-57页 |
