| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·经理管理防御研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究的内容和框架 | 第11-13页 |
| ·本论文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-21页 |
| ·关于经理的相关研究 | 第14-17页 |
| ·经理的概念 | 第14-15页 |
| ·经理的职业特征 | 第15-16页 |
| ·经理人力资本 | 第16-17页 |
| ·"管理防御"假说 | 第17-21页 |
| ·"管理防御"的起源以及与以往代理理论研究的区别 | 第17-18页 |
| ·"管理防御"的内涵解释 | 第18-19页 |
| ·由企业控制权结构引发的经理管理防御行为 | 第19-21页 |
| 3.我国经理管理防御现状 | 第21-26页 |
| ·我国经理管理防御现状 | 第21-22页 |
| ·经理防御类型 | 第22-23页 |
| ·经理管理防御动因及其策略 | 第23-26页 |
| ·经理人力资本专用性与管理防御 | 第23-25页 |
| ·经理管理防御策略 | 第25-26页 |
| 4 经理管理防御影响因素分析 | 第26-42页 |
| ·个人特征 | 第26-28页 |
| ·组织特征 | 第28-30页 |
| ·个体行为 | 第30-31页 |
| ·经济环境因素 | 第31-32页 |
| ·市场约束机制 | 第31-32页 |
| ·监督激励机制 | 第32页 |
| ·法律环境因素 | 第32-34页 |
| ·产权制度 | 第33页 |
| ·法律制度 | 第33-34页 |
| ·社会文化因素 | 第34-36页 |
| ·缺乏信任,不讲信用 | 第34-35页 |
| ·缺乏团队精神,不善于合作 | 第35-36页 |
| ·经理管理防御影响因素互动关系分析 | 第36-42页 |
| 5 经理管理防御影响因素的实证分析 | 第42-54页 |
| ·研究假设 | 第42页 |
| ·研究设计 | 第42-45页 |
| ·数据样本的来源和选择 | 第42页 |
| ·研究变量的定义 | 第42-45页 |
| ·实证检验结果 | 第45-49页 |
| ·相关性分析 | 第45-47页 |
| ·逐步回归的模型建立、拟合及检验 | 第47-49页 |
| ·实证结果分析 | 第49-54页 |
| 6 经理管理防御的解决对策 | 第54-63页 |
| ·提高经理自身职业素质和职业道德 | 第54-56页 |
| ·扩展股东的信任维度,构建其与经理的良好的合作关系 | 第56页 |
| ·完善企业内部制度,建立健全公司治理结构 | 第56-57页 |
| ·完善法律法规,为经理防御环境提供法律保障 | 第57-58页 |
| ·完善经理市场,加强市场监督约束机制 | 第58-59页 |
| ·建立有效的经理激励机制 | 第59-61页 |
| ·强化社会文化基础建设 | 第61-63页 |
| 7 结语 | 第63-65页 |
| ·主要结论 | 第63-64页 |
| ·研究的局限性 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-89页 |