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国际工程总承包项目合同管理与变更索赔

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-15页
   ·选题的背景第12-13页
   ·研究的意义第13页
   ·论文的总体框架第13-15页
第2章 国际工程总承包基础知识概述第15-21页
   ·国际工程的定义及其特点第15-16页
     ·国际工程的定义第15页
     ·国际工程的特点第15-16页
   ·国际工程总承包的模式及其特点第16-20页
     ·设计建造总承包模式及其特点第17-18页
     ·EPC/TURNKEY模式及其特点第18-19页
     ·BOT模式及其特点第19-20页
   ·本章总结第20-21页
第3章 国际工程总承包实施现状、存在问题及解决措施第21-29页
   ·我国企业国内国际工程总承包项目的实施现状第21-23页
     ·我国企业国内工程总承包项目的现状第21-22页
     ·我国企业国际工程总承包项目的现状第22-23页
   ·我国企业国际工程总承包项目存在的问题第23-25页
   ·解决我国企业国际工程总承包存在问题的措施第25-28页
   ·本章总结第28-29页
第4章 国际工程总承包合同管理第29-47页
   ·合同及合同法原理第29-31页
     ·合同的定义及特征第29-30页
     ·国际工程合同法基本原理第30-31页
   ·国际工程总承包合同的特点及其框架第31-34页
     ·国际工程总承包合同的特点第31-33页
     ·国际工程总承包合同的框架第33-34页
   ·某国际工程总承包项目承包商的合同管理案例研究第34-43页
     ·项目的概况与合同架构第34-36页
     ·承包商的主合同管理第36-41页
     ·承包商的设计分包合同管理第41-43页
   ·我国企业在国际工程总承包合同管理中存在的主要问题及解决措施第43-46页
     ·存在的主要问题第43-45页
     ·解决措施第45-46页
   ·本章总结第46-47页
第5章 国际工程总承包变更索赔管理第47-62页
   ·变更和索赔的定义与作用第47-49页
     ·变更和索赔的定义及两者的区别第47页
     ·变更索赔在国际工程总承包项目中的作用第47-49页
   ·国际工程总承包变更索赔的依据及处理程序第49-53页
     ·变更索赔的依据第49-50页
     ·变更索赔的处理程序第50-53页
   ·某国际工程总承包项目变更索赔的开展第53-57页
     ·建立变更索赔的管理组织第53-55页
     ·明确变更索赔工作依据第55-56页
     ·加强变更索赔过程控制第56页
     ·切实做好文档管理工作第56-57页
   ·国际工程总承包项目变更、索赔案例分析第57-60页
     ·设计变更案例分析第57-59页
     ·原材料涨价和汇率损失索赔案例分析第59-60页
   ·加强我国企业国际工程总承包变更索赔工作的建议第60-61页
   ·本章总结第61-62页
结论与展望第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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