| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究现状与发展趋势 | 第13-15页 |
| ·主要研究内容和创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 目标责任制理论与武警支队（团）的财务管理分析 | 第17-27页 |
| ·目标管理理论 | 第17-18页 |
| ·目标管理理论的起源和发展 | 第17页 |
| ·目标管理的涵义 | 第17-18页 |
| ·目标管理的基本特点 | 第18-21页 |
| ·组织成员共同参与管理 | 第18-19页 |
| ·强调“自我控制” | 第19-20页 |
| ·将成果作为业绩考核的首选标准 | 第20-21页 |
| ·武警部队支队（团）财务管理的主要特点 | 第21-23页 |
| ·武警部队支队（团）实行财务管理目标责任制的必要性分析 | 第23-24页 |
| ·武警部队支队（团）实行财务管理目标责任制的可行性分析 | 第24-27页 |
| 第三章 面向目标管理的武警部队支队（团）财务管理目标责任制 | 第27-41页 |
| ·面向目标管理的武警部队支队（团）财务管理目标和要求 | 第27-31页 |
| ·武警部队支队（团）财务管理目标 | 第27-29页 |
| ·面向目标管理的武警部队支队（团）财务管理要求 | 第29-31页 |
| ·武警支队（团）财务管理目标责任制的主要任务和内容 | 第31-33页 |
| ·责任目标 | 第31页 |
| ·责任内容 | 第31-32页 |
| ·责任监督 | 第32页 |
| ·责任考评 | 第32-33页 |
| ·责任奖惩 | 第33页 |
| ·武警支队（团）财务管理目标责任制的主要工作 | 第33-35页 |
| ·武警支队（团）财务管理目标责任制的工作流程 | 第35-41页 |
| ·武警支队（团）财务管理目标责任制的目标设置 | 第35-37页 |
| ·武警支队（团）财务管理目标责任制的组织实施 | 第37-38页 |
| ·武警支队（团）财务管理目标责任制的追踪检查和指导 | 第38-39页 |
| ·武警支队（团）财务管理目标责任制的绩效考评和信息反馈 | 第39-40页 |
| ·责任划分和处理 | 第40-41页 |
| 第四章 武警部队支队（团）财务管理目标责任制考评指标体系 | 第41-47页 |
| ·武警部队财务管理考评存在的问题 | 第41页 |
| ·财务管理目标责任制考评要素 | 第41-43页 |
| ·考评要素的定义 | 第41-42页 |
| ·考评要素的构成分析 | 第42-43页 |
| ·财务管理目标责任制考评指标体系构建原则 | 第43-44页 |
| ·武警部队支队（团）财务管理目标责任制考评指标体系 | 第44-47页 |
| ·考评指标构成 | 第44-46页 |
| ·考评指标的权重计算 | 第46-47页 |
| 第五章 武警部队支队（团）财务管理目标责任制的考评方法 | 第47-56页 |
| ·武警部队支队（团）财务管理考评方法存在的主要问题 | 第47-49页 |
| ·武警部队支队（团）财务管理考评的组织与实施 | 第49-56页 |
| ·明确考评的主体与客体 | 第49-50页 |
| ·目标责任制考评的组织形式 | 第50-51页 |
| ·建立多重评估体制 | 第51-52页 |
| ·完善考评基本程序 | 第52-53页 |
| ·建立高效反馈机制 | 第53-54页 |
| ·财务工作绩效计算 | 第54-56页 |
| 第六章 武警某师财务管理目标责任制实证分析 | 第56-63页 |
| ·背景介绍 | 第56-57页 |
| ·考评结果分析 | 第57-58页 |
| ·财务管理目标责任制的相关制度改革建议 | 第58-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第67页 |
