| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究思路与框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-31页 |
| ·协同理论综述 | 第18-23页 |
| ·协同的内涵 | 第18-21页 |
| ·协同效应 | 第21-23页 |
| ·知识协同理论综述 | 第23-31页 |
| ·知识协同的含义 | 第23-26页 |
| ·知识协同的特征 | 第26-27页 |
| ·知识协同的建模 | 第27-31页 |
| 第3章 企业集团知识协同的特性和原则 | 第31-34页 |
| ·企业集团知识协同的特性 | 第31-32页 |
| ·企业集团知识协同的原则 | 第32-34页 |
| 第4章 企业集团知识协同效应的影响因素 | 第34-46页 |
| ·知识协同主体方面的因素 | 第34-37页 |
| ·知识协同的意愿 | 第34-35页 |
| ·知识资源丰裕度 | 第35页 |
| ·知识的传播共享能力 | 第35-36页 |
| ·知识的吸收能力 | 第36页 |
| ·知识的创造能力 | 第36-37页 |
| ·消解冲突的能力 | 第37页 |
| ·知识协同客体方面的因素 | 第37-39页 |
| ·知识的默会性 | 第37-38页 |
| ·知识的嵌入性 | 第38-39页 |
| ·知识协同媒介方面的因素 | 第39-41页 |
| ·知识协同网络 | 第39-40页 |
| ·知识协同平台 | 第40-41页 |
| ·知识协同流程 | 第41页 |
| ·知识协同情境方面的因素 | 第41-44页 |
| ·知识距离 | 第41-42页 |
| ·物理距离 | 第42-43页 |
| ·关系距离 | 第43页 |
| ·文化背景 | 第43-44页 |
| ·企业集团知识协同效应影响因素的轮盘模型 | 第44-46页 |
| 第5章 企业集团知识协同效应的实现机制 | 第46-65页 |
| ·企业集团知识协同效应实现机制的循环模型 | 第46-48页 |
| ·知识共享机制 | 第48-49页 |
| ·知识转移机制 | 第49-56页 |
| ·知识替代机制 | 第56-57页 |
| ·知识互补机制 | 第57-58页 |
| ·知识学习机制 | 第58-60页 |
| ·知识磨合机制 | 第60-61页 |
| ·知识创造机制 | 第61-65页 |
| 第6章 案例分析 | 第65-77页 |
| ·案例背景 | 第65-68页 |
| ·浪潮集团简介 | 第65-66页 |
| ·浪潮集团的现状要求知识协同 | 第66-68页 |
| ·案例主体介绍 | 第68-74页 |
| ·浪潮集团知识协同目标的确定 | 第68页 |
| ·浪潮集团知识协同效应的实现机制—浪潮集团的知识综合管理系统 | 第68-73页 |
| ·浪潮集团知识协同效应实现机制(i-KSM系统)的推广进程 | 第73-74页 |
| ·案例总结 | 第74-77页 |
| ·浪潮集团知识协同的成效 | 第74-75页 |
| ·浪潮集团知识协同的不足 | 第75-77页 |
| 第7章 结论与展望 | 第77-79页 |
| ·主要结论 | 第77页 |
| ·展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第84-85页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第85页 |