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医院绩效管理与评价体系的研究平衡计分卡在医院绩效评价中的应用

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 引言第8-15页
   ·研究背景第8页
   ·国内外研究综述第8-11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·研究内容第12-15页
2 平衡计分卡的基本原理第15-21页
   ·平衡计分卡的理论框架第15-18页
   ·平衡计分卡的评价指标体系第18-20页
   ·本章小结第20-21页
3 医院绩效管理内容研究第21-29页
   ·绩效计划第21-22页
     ·绩效目标的选择第21页
     ·绩效计划的制订第21-22页
     ·绩效计划制订内容第22页
   ·绩效实施第22-26页
     ·实施流程第22-23页
     ·实施主体第23-24页
     ·实施要点第24-26页
   ·绩效考核第26-27页
     ·绩效考核的作用及其意义第26-27页
     ·绩效考核周期第27页
     ·绩效考核的要素第27页
   ·绩效改进第27-28页
     ·绩效改进的指导思想第27-28页
     ·绩效改进方案的制定第28页
     ·绩效改进计划的实施和绩效改进结果评估第28页
   ·本章小结第28-29页
4 基于平衡计分卡的医院绩效评价指标体系与计算方法第29-39页
   ·初始指标的收集与处理准备第29-30页
     ·初始指标的收集第29页
     ·初始指标的标准化处理前准备第29-30页
   ·基于平衡计分卡的绩效评价指标体系的设计第30-35页
     ·设计的一般步骤第30-31页
     ·设计原则第31-32页
     ·绩效评价指标方案的构成第32-35页
   ·绩效综合评价与分析第35-38页
     ·评价指标的标准化处理及计算方法第35-36页
     ·综合指数评价第36页
     ·绩效分析第36-37页
     ·绩效分析报告第37页
     ·绩效改进建议第37-38页
   ·本章小结第38-39页
5 医院绩效评价的计算机系统第39-47页
   ·计算机处理技术第39-41页
     ·编制医院绩效评价计算机系统第39页
     ·评价数据量化设计第39页
     ·引入“数据仓库”的技术第39页
     ·绩效评价体系计算机处理模式第39-41页
   ·医院绩效评价计算机系统简介第41-46页
     ·医院绩效评价计算机系统封面第41-42页
     ·医院绩效考核对象设置界面第42页
     ·平衡计分卡四个维度指标及权重设置界面第42-45页
     ·平衡计分卡绩效指标考核明细界面第45-46页
     ·平衡计分卡绩效考核结果界面第46页
   ·本章小结第46-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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