中国政府部门人力资源管理企业化探析

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章 引言	第9-13页
·研究意义	第9-11页
·研究现状	第11-13页
第二章 政府人力资源管理企业化的理论依据	第13-17页
·人性定位分析	第13-15页
·新公共管理理论	第15-17页
第三章 政府人力资源管理企业化的可行性分析	第17-22页
·当前政府人力资源管理的弊端	第17-19页
·政府人力资源管理与企业人力资源管理的相似性	第19-20页
·政府部门人力资源管理与企业人力资源管理的差异	第20-22页
第四章 西方国家政府人力资源管理经验借鉴	第22-28页
·从人事行政到人力资源管理——管理理念的更迭	第22-23页
·开放式“严进宽出”的更新机制保证人力资源的流动	第23-24页
·“以人为本”的人力资源开发机制	第24-26页
·“绩效为重”的人力资源激励机制	第26-28页
第五章 当前中国政府人力资源管理企业化的对策	第28-45页
·确立目标引导管理企业化	第28-30页
·明确责任承担管理企业化	第30-32页
·通过控制推行管理企业化	第32-35页
·拓展激励促进管理企业化	第35-39页
·培育文化巩固管理企业化	第39-45页
结论	第45-46页
参考文献	第46-48页
作者简介	第48-49页
后记	第49页