外资快递企业在中国国际快递市场的竞争战略研究--以德国AE快递公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1、引言 | 第6-7页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·论文研究方法和主要内容 | 第6-7页 |
| 2、快递行业概述 | 第7-13页 |
| ·快递行业简述 | 第7-8页 |
| ·快递的概念及分类 | 第7页 |
| ·快递行业的特点 | 第7-8页 |
| ·世界快递行业现状分析 | 第8-11页 |
| ·世界经济发展现状 | 第8-9页 |
| ·全球经济面临的风险 | 第9-10页 |
| ·全球经济一体化的契机 | 第10页 |
| ·世界快递行业发展趋势 | 第10-11页 |
| ·中国快递行业竞争格局 | 第11-13页 |
| ·国际快递公司在中国 | 第11-12页 |
| ·中国快递市场竞争格局 | 第12-13页 |
| 3、德国AE快递公司发展现状及环境分析 | 第13-27页 |
| ·AE快递公司简介及现状 | 第13-15页 |
| ·基本情况介绍 | 第13页 |
| ·AE快递公司在中国的目标市场 | 第13-14页 |
| ·AE快递公司在中国的运作模式 | 第14-15页 |
| ·国际快递行业竞争环境分析 | 第15-19页 |
| ·中国国际快递行业内的竞争者 | 第15-16页 |
| ·快递行业供应商的议价能力 | 第16-17页 |
| ·快递行业购买者的议价能力 | 第17页 |
| ·快递产品替代者威胁 | 第17-18页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第18页 |
| ·小结 | 第18-19页 |
| ·AE快递公司优劣势分析 | 第19-27页 |
| ·服务质量 | 第19-22页 |
| ·价格竞争 | 第22-23页 |
| ·目标客户群 | 第23页 |
| ·品牌形象 | 第23-24页 |
| ·营销能力 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-27页 |
| 4、AE快递公司竞争战略分析与选择 | 第27-30页 |
| ·竞争战略理论 | 第27页 |
| ·AE快递公司竞争战略分析 | 第27-30页 |
| ·增长型战略-积极开拓国际快递市场 | 第28页 |
| ·联盟战略与多种经营战略 | 第28页 |
| ·扭转型战略 | 第28-29页 |
| ·集中战略 | 第29-30页 |
| 5、AE快递公司竞争战略实施 | 第30-36页 |
| ·改善现有快递运作 | 第30-31页 |
| ·突出欧洲公路运输的核心优势 | 第30页 |
| ·完善其它快递附加服务 | 第30-31页 |
| ·强化营销能力 | 第31-34页 |
| ·快递产品策略 | 第31-32页 |
| ·价格策略 | 第32-33页 |
| ·渠道策略 | 第33页 |
| ·促销策略 | 第33-34页 |
| ·完善物流技术支持 | 第34-35页 |
| ·联盟战略 | 第35-36页 |
| ·与中国本土快递企业联盟 | 第35页 |
| ·与第三方物流企业联盟 | 第35-36页 |
| 6、结束语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 后记 | 第38-39页 |
