| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·C 公司背景 | 第9-10页 |
| ·C 公司目前存在的问题 | 第10-11页 |
| ·知识管理在项目管理中的定位 | 第11-12页 |
| ·论文研究内容及结构安排 | 第12-14页 |
| 第二章 项目管理与知识管理理论分析 | 第14-31页 |
| ·项目管理 | 第14-19页 |
| ·项目管理体系标准 | 第14-15页 |
| ·PMBOK 知识管理体系的步骤、流程 | 第15-16页 |
| ·软件成熟度模型 | 第16-18页 |
| ·项目管理知识体系的优势 | 第18-19页 |
| ·项目价值评价 | 第19页 |
| ·知识管理 | 第19-26页 |
| ·知识管理组成要素 | 第19-20页 |
| ·建立知识管理体系的意义 | 第20-21页 |
| ·知识管理体系概述 | 第21-22页 |
| ·中国知识管理现状 | 第22-23页 |
| ·知识管理体系实践案例 | 第23-26页 |
| ·知识的管理分析 | 第26-31页 |
| ·知识管理价值目标 | 第26-28页 |
| ·知识管理的驱动力 | 第28页 |
| ·知识管理模式 | 第28-29页 |
| ·知识管理中知识的转换流程机制 | 第29-31页 |
| 第三章 项目管理与知识管理互动机制 | 第31-53页 |
| ·项目管理中项目主体 | 第31-33页 |
| ·良性互动目标 | 第33-34页 |
| ·交互模式 | 第34-37页 |
| ·资源竞争与资源合作良性互动 | 第37-38页 |
| ·项目中的计划管理阶段与知识管理的交互分析 | 第38-39页 |
| ·项目中时间管理与知识管理互动分析 | 第39-41页 |
| ·项目人力资源管理与知识管理的互动 | 第41-42页 |
| ·AHP 项目管理与知识管理良性互动的时机选择 | 第42-50页 |
| ·层次分析法原理描述 | 第42页 |
| ·层次分析法实现过程 | 第42-46页 |
| ·应用AHP 分析项目管理与知识管理的互动时机选择 | 第46-50页 |
| ·实用工具箱 | 第50-53页 |
| ·知识地图 | 第51-52页 |
| ·协同平台 | 第52-53页 |
| 第四章 C 企业面临问题的解决方案 | 第53-70页 |
| ·公司存在问题的原因分析 | 第53-56页 |
| ·核心冲突分析 | 第53-56页 |
| ·C 公司现状分析 | 第56页 |
| ·设定目标 | 第56-58页 |
| ·解决专业知识的来源 | 第56-57页 |
| ·解决任务分配的不均衡 | 第57页 |
| ·解决员工成长的缓慢问题 | 第57页 |
| ·解决企业员工的稳定 | 第57-58页 |
| ·解决企业对员工的有效支持 | 第58页 |
| ·解决方案综述 | 第58-63页 |
| ·建立企业的远景目标 | 第58-59页 |
| ·企业组织结构变革 | 第59-60页 |
| ·项目管理与知识管理业务流程 | 第60-62页 |
| ·项目成员培训 | 第62-63页 |
| ·建立企业资源平台 | 第63页 |
| ·解决方案总结 | 第63页 |
| ·应用项目描述 | 第63-64页 |
| ·应用项目职责划分 | 第64-65页 |
| ·应用项目管理过程描述 | 第65-70页 |
| ·启动阶段 | 第65页 |
| ·计划阶段 | 第65-68页 |
| ·执行阶段 | 第68-69页 |
| ·控制阶段 | 第69页 |
| ·结束阶段 | 第69-70页 |
| 第五章 总结与展望 | 第70-71页 |
| ·总结 | 第70页 |
| ·局限与不足 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |