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滨海农村商业银行竞争力提升战略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-12页
   ·研究背景和目的第7-9页
   ·研究思路和方法第9-10页
   ·研究内容和框架第10-12页
第二章 企业战略和竞争力相关理论第12-27页
   ·企业战略管理理论的演进第12-15页
   ·波特竞争战略理论与SWOT 分析法第15-22页
   ·竞争力理论第22-24页
   ·股份制商业银行竞争力的来源分析第24-27页
第三章 滨海农村商业银行现状分析第27-43页
   ·滨海农村商业银行竞争力现状第27-31页
   ·滨海农村商业银行现存问题第31-37页
   ·迫切提升竞争力,进行战略转型的动力分析第37-43页
第四章 滨海农村商业银行竞争力提升的战略选择第43-60页
   ·滨海农村商业银行SWOT 分析第43-52页
   ·滨海农村商业银行的战略定位第52-56页
   ·滨海农村商业银行竞争力全面提升战略第56-60页
第五章 滨海农村商业银行竞争力提升战略的实施第60-70页
   ·滨海农村商业银行的组织结构调整第60-61页
   ·滨海农村商业银行的机构业务联动第61-63页
   ·滨海农村商业银行的金融业务创新第63-66页
   ·滨海农村商业银行的金融风险管理第66-68页
   ·滨海农村商业银行的人才队伍建设第68-70页
第六章 结论第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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