滨海农村商业银行竞争力提升战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 导论 | 第7-12页 |
·研究背景和目的 | 第7-9页 |
·研究思路和方法 | 第9-10页 |
·研究内容和框架 | 第10-12页 |
第二章 企业战略和竞争力相关理论 | 第12-27页 |
·企业战略管理理论的演进 | 第12-15页 |
·波特竞争战略理论与SWOT 分析法 | 第15-22页 |
·竞争力理论 | 第22-24页 |
·股份制商业银行竞争力的来源分析 | 第24-27页 |
第三章 滨海农村商业银行现状分析 | 第27-43页 |
·滨海农村商业银行竞争力现状 | 第27-31页 |
·滨海农村商业银行现存问题 | 第31-37页 |
·迫切提升竞争力,进行战略转型的动力分析 | 第37-43页 |
第四章 滨海农村商业银行竞争力提升的战略选择 | 第43-60页 |
·滨海农村商业银行SWOT 分析 | 第43-52页 |
·滨海农村商业银行的战略定位 | 第52-56页 |
·滨海农村商业银行竞争力全面提升战略 | 第56-60页 |
第五章 滨海农村商业银行竞争力提升战略的实施 | 第60-70页 |
·滨海农村商业银行的组织结构调整 | 第60-61页 |
·滨海农村商业银行的机构业务联动 | 第61-63页 |
·滨海农村商业银行的金融业务创新 | 第63-66页 |
·滨海农村商业银行的金融风险管理 | 第66-68页 |
·滨海农村商业银行的人才队伍建设 | 第68-70页 |
第六章 结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75页 |