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成都市高星级饭店拓展会议市场的思考

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 绪论第10-29页
   ·文献综述第10-16页
     ·基本概念界定第10-11页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-16页
   ·论文选题的背景第16-20页
     ·会展与会议产业背景第16-17页
     ·会展业和饭店业的关联性第17-18页
     ·成都高星级饭店会议市场发展环境第18-20页
   ·论文选题的意义第20-22页
   ·研究理论框架第22-26页
     ·企业市场拓展论第22页
     ·波特“五力”模型第22-25页
     ·波特竞争战略第25-26页
   ·研究方法与结构第26-27页
   ·论文创新与不足第27-29页
     ·论文的创新点第27页
     ·论文的不足第27-29页
2. 成都高星级饭店拓展会议市场的重要性第29-35页
   ·促进饭店业振兴,加快四川旅游业震后恢复第29-31页
   ·全面提升饭店实力,增强成都市饭店业整体竞争力第31-32页
   ·丰富成都旅游形象,增强城市旅游竞争力第32-35页
3. 成都市高星级饭店会议市场现状与问题第35-47页
   ·成都市高星级饭店会议市场现状第35-41页
     ·成都主要高星级饭店空间分布现状第35-36页
     ·成都主要高星级饭店会议接待能力现状第36-40页
     ·成都市高星级饭店会议接待能力总体评价第40-41页
     ·成都市高星级饭店发展趋势第41页
   ·成都市高星级饭店会议市场存在的问题第41-47页
     ·市场占有率低第41-43页
     ·会议设施设备陈旧第43-44页
     ·会议产业发展不协调第44-45页
     ·会议人力资源供需不平衡第45-47页
4. 成都高星级饭店拓展会议市场对策第47-64页
   ·合理布局,加快硬件设施建设第47-51页
     ·合理规划新建高星级饭店布局第48-49页
     ·合理安排会议厅房,完善配套设施第49-51页
   ·提高会议服务水平,搞好个性化服务第51-54页
     ·合理安排会议接待人员第51-53页
     ·加强个性化服务第53-54页
   ·开拓会议运营市场,增强会议服务综合实力第54-56页
     ·扩充会议服务项目,延伸会议产业链第54-56页
     ·吸收培养PCO 和DMC 人才,建立专业会议服务部门第56页
   ·加强人员培训,重点培养高端会议人才第56-59页
     ·加强对会议服务人员的服务技能培训第57页
     ·发现和培养会议营销人员第57-58页
     ·培养高级会议经营管理人才第58-59页
   ·完善网络营销平台,开拓国际会议市场第59-64页
     ·完善网络营销平台第59-61页
     ·开拓国际会议市场第61-64页
参考文献第64-67页
后记第67-68页
致谢第68页

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