CQ油田公司重组后人员配置方案设计

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-14页
·选题背景与意义	第8-10页
·研究对象和方法	第10-11页
·研究思路与框架	第11-13页
·本文的主要贡献	第13-14页
2 人力资源配置理论回顾	第14-19页
·人力资源配置一般理论	第14-16页
·国外人力资源配置理论回顾	第16-17页
·国内人力资源配置理论回顾	第17-18页
·相关理论在我国石油企业的应用回顾	第18-19页
3 油田公司人力资源现状及存在问题	第19-31页
·公司外部人员配置环境分析	第19-23页
·油田公司人员配置分析	第23-31页
4 油田公司人员配置方案设计	第31-50页
·生产发展规划	第31-32页
·用工总量测算	第32-35页
·用工总量控制目标	第35-38页
·人员配置计划	第38-39页
·人员配置方案设计	第39-48页
·人员配置方案成果总结	第48-50页
5 实施保障措施	第50-59页
·思想保障	第50-51页
·技术保障	第51-52页
·组织保障	第52-53页
·培训保障	第53-54页
·制度保障	第54-56页
·企业文化保障	第56-58页
·信息管理系统保障	第58-59页
6 结论	第59-61页
·主要结论	第59页
·进一步研究的问题	第59-61页
参考文献	第61-64页
致谢	第64页