| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 前言 | 第10-22页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-22页 |
| 2 研究对象及方法 | 第22-24页 |
| ·研究对象 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| 3 上海市商业健身俱乐部经营管理现状及问题 | 第24-36页 |
| ·上海市商业健身俱乐部经营管理现状 | 第24-31页 |
| ·上海市商业健身俱乐部经营管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| ·上海市商业健身俱乐部价值活动分析 | 第32-36页 |
| 4 基于价值链理论的上海市商业健身俱乐部管理体系构建 | 第36-50页 |
| ·上海市商业健身俱乐部核心竞争能力的构建 | 第37-46页 |
| ·上海市商业健身俱乐部其他竞争优势的构建 | 第46-50页 |
| 5 结论与建议 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·建议 | 第50-51页 |
| 附录一 | 第51-53页 |
| 附录二 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |