| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·本文研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-16页 |
| ·科勒的作业会计思想 | 第14页 |
| ·斯拖布斯(G.T.Staubus)的会计思想 | 第14-15页 |
| ·卡普兰(Robert S.Kaplan)的理论体系 | 第15-16页 |
| 3 作业成本法理论研究 | 第16-21页 |
| ·作业成本法基本原理 | 第16-18页 |
| ·作业成本法与传统成本法的比较 | 第18-19页 |
| ·国内外应用现状 | 第19-21页 |
| ·国际上的应用状况 | 第19-20页 |
| ·国内应用的总体状况 | 第20-21页 |
| 4 发电企业应用作业成本法的必要性 | 第21-28页 |
| ·中国发电企业面临的挑战 | 第21-23页 |
| ·市场供需形势转变 | 第21-22页 |
| ·原材料价格上涨 | 第22-23页 |
| ·成本精细化管理的需要 | 第23页 |
| ·电力企业传统成本管理的不足 | 第23-28页 |
| ·电力企业成本管理现状 | 第23-24页 |
| ·会计科目设置 | 第23-24页 |
| ·成本费用的计算与分摊 | 第24页 |
| ·传统成本费用核算的局限性 | 第24-26页 |
| ·作业成本法的应用优势 | 第26-28页 |
| 5 作业成本法在发电企业的系统实施 | 第28-63页 |
| ·作业成本管理项目实施原则及目标 | 第28-29页 |
| ·作业成本管理模型搭建原则 | 第28-29页 |
| ·作业成本管理项目实施目标 | 第29页 |
| ·作业成本管理模型设计主要步骤 | 第29-47页 |
| ·作业成本模型设计的重点 | 第29-30页 |
| ·作业成本模型设计主要环节 | 第30-43页 |
| ·确定作业成本计算过程 | 第43-45页 |
| ·成本对象成本的归集 | 第45-47页 |
| ·作业成本管理系统(OABM)运行 | 第47-49页 |
| ·作业成本管理(ABM)分析 | 第49-60页 |
| ·机组盈利分析 | 第49页 |
| ·资源分析 | 第49-52页 |
| ·作业分析 | 第52-55页 |
| ·成本对象分析 | 第55-58页 |
| ·专项分析 | 第58-60页 |
| ·作业成本项目实施后成效 | 第60-63页 |
| ·推进完善企业信息系统建设 | 第60-61页 |
| ·深化全面预算管理,加强企业成本管控 | 第61页 |
| ·促进企业生产经营基础工作规划化、标准化 | 第61页 |
| ·建立了业务部门、管理部门的无障碍沟通平台 | 第61页 |
| ·构建有效的报表体系,为企业高管层提供决策支持 | 第61-63页 |
| 6 发电企业实施作业成本法的保障措施 | 第63-64页 |
| ·企业最高管理层的支持 | 第63页 |
| ·企业各部门的协作支持 | 第63页 |
| ·结合企业自身情况度身定制 | 第63页 |
| ·建立长期有效的企业内部控制和管理制度 | 第63页 |
| ·培养企业内部高素质的实施团队 | 第63-64页 |
| 7 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |