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试论以品种为单元的药品GMP实施模式

摘要第1-6页
Abstract第6-14页
前言第14-16页
第一章 药品GMP 概述第16-36页
   ·药品GMP 发展概况第16-18页
     ·药品GMP 的起源第16-17页
     ·药品GMP 的目的和意义第17-18页
     ·药品GMP 的分类第18页
   ·我国药品GMP 的发展历程第18-20页
     ·准备期(1982 年~1988 年)第19页
     ·朦胧期(1988 年~1998 年)第19页
     ·起步期(1998 年~2004 年)第19-20页
     ·完善期(2004 年至今)第20页
   ·我国的药品GMP 认证第20-23页
     ·引导实施阶段(1988 年—1992 年)第21页
     ·半强制认证阶段(1993 年—1997 年)第21-22页
     ·强制认证阶段(1998 年至今)第22-23页
   ·我国在实施药品GMP 方面存在的问题第23-28页
     ·认知度和重视度不足第23-24页
     ·企业投入过大,产能过剩第24页
     ·人员素质偏低,培训不到位第24-25页
     ·物料管理存在问题第25页
     ·生产过程监控不严,验证工作不到位第25-26页
     ·制定的文件操作性不强,记录不及时第26-27页
     ·企业内部生产质量管理体系权责不明确第27页
     ·检查人员素质参差不齐,缺乏专职的检查员队伍第27页
     ·制度法规不尽完善,无法对监督管理提供准确的法律依据第27-28页
     ·监管思路和方式缺乏科学性第28页
   ·药品GMP 研究状况第28-34页
     ·研究现状概述第29-30页
     ·研究主题归类第30-34页
 本章小结第34-36页
第二章 以品种为单元的药品GMP 实施模式第36-48页
   ·模式提出的背景第36-38页
     ·药害事件频发凸显药品安全的隐患第36-37页
     ·当前实施模式存在诸多缺陷第37页
     ·新模式提出是药品GMP 发展的必然第37-38页
   ·新模式的定义及其实质内涵第38-39页
     ·新模式的定义第38页
     ·新模式的实质内涵第38-39页
   ·新模式的实现形式第39-40页
     ·企业层面第39-40页
     ·监管层面第40页
   ·新模式实施意义第40-47页
     ·新模式是参数放行模式的过渡阶段第41-43页
     ·新模式更适合中国国情第43-45页
     ·新模式顺应了我国药品GMP 修订的方向第45-47页
 本章小结第47-48页
第三章 河南省新模式实施状况分析第48-64页
   ·样本企业的基本情况第49-51页
     ·样本企业经济性质分类第49页
     ·样本企业品种规模分类第49-50页
     ·样本企业人员结构第50-51页
   ·样本企业新模式的实施状况第51-58页
     ·样本企业新模式认知程度第51-52页
     ·样本企业新模式培训情况第52-54页
     ·样本企业新模式覆盖品种情况第54-55页
     ·样本企业细化完善文件系统情况第55-56页
     ·样本企业工艺标准建立情况第56-58页
     ·样本企业设备更新情况第58页
   ·样本企业产品质量、成本变化情况第58-62页
     ·样本企业产品质量变化情况第58-61页
     ·样本企业成本变化情况第61-62页
 本章小结第62-64页
第四章 新模式实施利益相关者分析第64-84页
   ·利益相关者的基本理论第64-65页
   ·新模式实施的利益相关者分类第65-73页
     ·可能的利益相关者识别第65-67页
     ·利益相关者分类第67-73页
   ·利益相关者的利益要求分析第73-78页
     ·药品监督管理部门对新模式实施的利益要求第74-75页
     ·药学会和药学专业协会对新模式实施的利益要求第75页
     ·教育机构对新模式实施的利益要求第75-76页
     ·企业决策层对新模式实施的利益要求第76-77页
     ·企业车间对新模式实施的利益要求第77页
     ·药品生产企业技术、操作等人员对新模式实施的利益要求第77-78页
   ·新模式利益相关者的利益要求实现方式分析第78-82页
     ·药品监督管理部门的利益要求实现方式第78-79页
     ·药学会和药学专业协会的利益要求实现方式第79-80页
     ·教育机构利益要求的实现方式第80-81页
     ·药品生产企业利益要求的实现方式第81-82页
 本章小结第82-84页
第五章 新模式实施存在的问题及解决措施第84-94页
   ·新模式在实施过程中存在的困难分析第85-87页
     ·对新模式的理解存在偏差第85-86页
     ·缺乏相应的政策指引第86页
     ·物料质量参数波动较大第86-87页
     ·注册品种多,工作量大第87页
   ·完善新模式的建议第87-92页
     ·针对不同层次人员状况,实施个性化的培训方案第87-88页
     ·完善相关法规文件,建立法律保障体系第88页
     ·加强物料供应商审计,提高源头质量的可控性第88-89页
     ·制定新模式实施计划第89页
     ·结合新模式,进行药品生产企业GMP 评级第89-90页
     ·结合新模式,完善药品价格政策第90-91页
     ·结合新模式,保障基本药物供应第91-92页
 本章小结第92-94页
结语第94-96页
参考文献第96-99页
附录第99-100页
致谢第100页

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