| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 股权结构对控制权的影响研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 控制权导致的后果研究 | 第12页 |
| 1.3.3 股权集中度对企业价值的影响研究 | 第12-14页 |
| 1.3.4 选择同股不同权股权结构的动因研究 | 第14-15页 |
| 1.3.5 同股不同权结构的后果研究 | 第15-16页 |
| 1.3.6 文献述评 | 第16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 2 股权结构选择及其后果的基本理论 | 第18-20页 |
| 2.1 人力资本理论 | 第18页 |
| 2.2 公司控制权的相关理论 | 第18-20页 |
| 3 股权结构选择及其后果的理论分析 | 第20-24页 |
| 3.1 股权类型 | 第20页 |
| 3.2 股权结构对控制权的影响 | 第20-22页 |
| 3.3 选择不同股权结构的动因 | 第22页 |
| 3.4 同股同权与同股不同权的股权结构的后果差异 | 第22-24页 |
| 4 小米公司和万科集团对比案例分析 | 第24-40页 |
| 4.1 案例简介 | 第24-28页 |
| 4.1.1 美国与香港同股不同权股权结构制度演化 | 第24-25页 |
| 4.1.2 万科股权之争 | 第25-26页 |
| 4.1.3 小米香港上市 | 第26-28页 |
| 4.2 万科、小米股权结构稳定性分析 | 第28-31页 |
| 4.3 选择同股不同权股权制度的动因分析 | 第31-34页 |
| 4.3.1 以较低的成本获得控制权 | 第31-32页 |
| 4.3.2 抵抗外部恶意收购，保证公司按照创始人的意志稳定发展 | 第32-34页 |
| 4.4 不同股权结构的经济后果 | 第34-40页 |
| 4.4.1 万科集团与小米公司效益与效率的比较 | 第34-37页 |
| 4.4.2 万科集团与小米公司的市场反应比较 | 第37-38页 |
| 4.4.3 万科集团与小米公司对公司声誉的影响比较 | 第38-40页 |
| 5 研究结论与建议 | 第40-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第40页 |
| 5.2 建议 | 第40-44页 |
| 5.2.1 建立完善内部权力制衡机制 | 第40页 |
| 5.2.2 加强对公司内部外部的监督 | 第40-41页 |
| 5.2.3 完善信息披露机制 | 第41-42页 |
| 5.2.4 建立完善的保护制度，保护中小股东权益 | 第42页 |
| 5.2.5 建立分类表决权 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第48页 |