| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 盈利模式的定义 | 第14-15页 |
| 1.2.2 盈利模式与战略的关系 | 第15-16页 |
| 1.2.3 盈利模式的要素 | 第16-17页 |
| 1.2.4 盈利模式的评价 | 第17-19页 |
| 1.2.5 影视行业的盈利模式研究现状 | 第19-20页 |
| 1.2.6 研究评述 | 第20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第二章 案例正文 | 第23-38页 |
| 2.1 华谊兄弟公司总体概况 | 第23-24页 |
| 2.1.1 公司基本情况与行业地位 | 第23页 |
| 2.1.2 公司股权结构 | 第23-24页 |
| 2.2 华谊兄弟公司盈利模式介绍 | 第24-37页 |
| 2.2.1 华谊兄弟公司盈利模式的演进历程 | 第24-27页 |
| 2.2.2 华谊兄弟公司利润点 | 第27-32页 |
| 2.2.3 华谊兄弟公司利润源 | 第32-33页 |
| 2.2.4 华谊兄弟公司利润杠杆 | 第33-34页 |
| 2.2.5 华谊兄弟公司利润屏障 | 第34-35页 |
| 2.2.6 华谊兄弟公司盈利模式小结 | 第35-37页 |
| 2.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 案例分析 | 第38-72页 |
| 3.1 公司盈利模式与战略的匹配性 | 第38-44页 |
| 3.1.1 华谊兄弟公司战略及战略动因 | 第39-41页 |
| 3.1.2 公司盈利模式与战略匹配性分析 | 第41-44页 |
| 3.2 华谊兄弟公司盈利模式财务效果 | 第44-54页 |
| 3.2.1 华谊兄弟公司盈利性 | 第44-47页 |
| 3.2.2 华谊兄弟公司盈利收现性 | 第47页 |
| 3.2.3 华谊兄弟公司盈利稳定性 | 第47-50页 |
| 3.2.4 华谊兄弟公司盈利持续性 | 第50-51页 |
| 3.2.5 杜邦分析法分析华谊兄弟公司盈利能力驱动因素 | 第51-53页 |
| 3.2.6 华谊兄弟公司盈利模式财务效果小结 | 第53-54页 |
| 3.3 华谊兄弟公司盈利模式要素分析 | 第54-71页 |
| 3.3.1 华谊兄弟公司利润点分析 | 第54-60页 |
| 3.3.2 华谊兄弟公司利润源分析 | 第60-62页 |
| 3.3.3 华谊兄弟公司利润杠杆分析 | 第62-66页 |
| 3.3.4 华谊兄弟公司利润屏障分析 | 第66-68页 |
| 3.3.5 华谊兄弟公司盈利模式要素分析总结 | 第68-71页 |
| 3.4 本章小结 | 第71-72页 |
| 第四章 案例启示 | 第72-81页 |
| 4.1 对影视行业盈利模式选择的启示 | 第72-74页 |
| 4.1.1 产业链型盈利模式是必由之路 | 第72-73页 |
| 4.1.2 匹配公司战略 | 第73-74页 |
| 4.2 对影视行业盈利模式架构的启示 | 第74-75页 |
| 4.2.1 大娱乐生态圈架构参考 | 第74页 |
| 4.2.2 注意核心竞争力的打造和巩固 | 第74-75页 |
| 4.3 对影视行业盈利模式具体构建的启示 | 第75-80页 |
| 4.3.1 利润点的构建启示 | 第76-78页 |
| 4.3.2 利润源的构建启示 | 第78页 |
| 4.3.3 利润杠杆的构建启示 | 第78-80页 |
| 4.3.4 利润屏障的构建启示 | 第80页 |
| 4.4 对影视行业盈利模式发展的启示 | 第80页 |
| 4.5 本章小结 | 第80-81页 |
| 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附件 | 第87页 |