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B企业实验室项目的开发流程优化

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 企业实验室项目开发流程的重要作用和研究意义第8页
    1.2 汽车纵向驾驶辅助系统的实时仿真试验技术国内外研究现状第8-12页
        1.2.1 无车间交互功能的仿真系统第9页
        1.2.2 利用硬件实物实现车间交互的仿真系统第9-10页
        1.2.3 利用虚拟现实技术实现车间交互的仿真系统第10-12页
第2章 相关理论基础第12-18页
    2.1 新产品开发过程与流程理论第12-15页
        2.1.1 产品开发过程理论介绍第12-13页
        2.1.2 典型新产品开发流程第13-15页
    2.2 流程优化第15-17页
        2.2.1 流程优化概念第15页
        2.2.2 流程优化的方法第15-17页
    2.3 流程优化与价值链分析第17页
    2.4 本章小结第17-18页
第3章 B公司的开发流程现状分析第18-26页
    3.1 企业与产品情况第18-19页
    3.2 B公司的开发流程现状介绍第19-23页
    3.3 B公司开发流程的分析和诊断第23-25页
    3.4 本章小结第25-26页
第4章 B公司在实验室项目的流程优化第26-34页
    4.1 项目开发流程价值链分析第26-29页
    4.2 项目开发关键流程识别第29-30页
        4.2.1 项目开发关键业务流程第29页
        4.2.2 项目开发关键管理流程第29-30页
    4.3 B企业实验室项目的流程优化第30-33页
    4.4 本章小结第33-34页
第5章 优化流程在仿真试验台应用开发案例的应用第34-58页
    5.1 方案策划阶段——前期调研和方案策划第34-42页
        5.1.1 前期调研和项目筛选第34-38页
        5.1.2 试验台的总体方案策划第38-42页
    5.2 工程准备阶段——硬件搭建与软件设计阶段第42-47页
        5.2.1 硬件设备第42-45页
        5.2.2 软件设计第45-47页
    5.3 试验与数据收集阶段第47-48页
    5.4 数据发布归档阶段第48-54页
        5.4.1 ACC系统恒时跟车舒适性的影响因素第48-51页
        5.4.2 安全性分析第51-54页
    5.5 优化效果分析第54-56页
    5.6 本章小结第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64页

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