山西经济转型中政府招商模式优化研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 2 山西政府主导型招商模式的发展历程与主要特征 | 第11-18页 |
| 2.1 我国政府主导型招商模式的发展历程 | 第12-14页 |
| 2.2 山西招商引资模式发展情况及特征 | 第14-18页 |
| 2.2.1 山西招商引资模式发展情况 | 第14-15页 |
| 2.2.2 山西政府主导型招商模式的特征 | 第15-17页 |
| 2.2.3 山西政府主导型招商模式取得的成绩 | 第17-18页 |
| 3 经济转型中山西政府主导型招商模式的现实困境 | 第18-22页 |
| 3.1 项目引进不合理 | 第18-19页 |
| 3.2 市场发育受制约 | 第19页 |
| 3.3 本地企业获益少 | 第19页 |
| 3.4 招商项目质量差 | 第19-20页 |
| 3.5 土地价值被低估 | 第20-21页 |
| 3.6 产业延伸受阻碍 | 第21页 |
| 3.7 政府形象受损害 | 第21-22页 |
| 4 山西政府主导型招商模式陷入困境的原因分析 | 第22-25页 |
| 4.1 政府主导型招商模式的外部困扰 | 第22-23页 |
| 4.1.1 理论与实践经验不足 | 第22页 |
| 4.1.2 投资环境竞争力不足 | 第22-23页 |
| 4.2 政府主导型招商模式的自身局限 | 第23-25页 |
| 4.2.1 政府角色定位出现偏差 | 第24页 |
| 4.2.2 招商目的模糊不清 | 第24页 |
| 4.2.3 招商人才严重缺乏 | 第24-25页 |
| 4.2.4 市场对接严重脱节 | 第25页 |
| 5 优化政府招商模式,推进山西经济转型 | 第25-27页 |
| 5.1 “政府主导”向“政企双核”转变 | 第25-26页 |
| 5.2 “全面介入”向“局部干预”优化 | 第26-27页 |
| 5.3 “直接参与”向“间接引导”优化 | 第27页 |
| 6 转换政府角色,推进山西招商发展 | 第27-32页 |
| 6.1 招商引资的裁判员 | 第27-28页 |
| 6.2 政绩观念的修理员 | 第28页 |
| 6.3 主导产业的指导员 | 第28-29页 |
| 6.4 招商方向的导航员 | 第29页 |
| 6.5 招商人才的教练员 | 第29-30页 |
| 6.6 投资环境的管理员 | 第30-32页 |
| 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
