| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第15页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究思路与内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 进度管理相关理论 | 第18-32页 |
| 2.1 进度管理理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 项目进度管理概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目计划与控制的基本理论和方法 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目计划实施的技术和工具 | 第20-21页 |
| 2.1.4 项目控制的方法 | 第21-22页 |
| 2.2 进度管理主要内容 | 第22-23页 |
| 2.3 进度管理过程、方法 | 第23-32页 |
| 第三章 XQ项目进度管理现状分析 | 第32-46页 |
| 3.1 XQ项目介绍 | 第32-38页 |
| 3.2 XQ项目进度管理现状 | 第38-41页 |
| 3.3 XQ项目进度管理方面存在的问题及原因分析 | 第41-46页 |
| 3.3.1 人员配备和项目组织结构不健全 | 第41-42页 |
| 3.3.2 需求调研不明确 | 第42页 |
| 3.3.3 活动历时估算不准确 | 第42-43页 |
| 3.3.4 不重视风险管理 | 第43页 |
| 3.3.5 学生综合症和帕金森现象 | 第43页 |
| 3.3.6 其他因素 | 第43-46页 |
| 第四章 XQ项目的进度计划的制定与优化 | 第46-66页 |
| 4.1 XQ项目原有的计划 | 第46-52页 |
| 4.1.1 XQ项目工作分解结构 | 第46-47页 |
| 4.1.2 XQ项目活动逻辑关系判断 | 第47-48页 |
| 4.1.3 XQ项目责任分配矩阵 | 第48-49页 |
| 4.1.4 XQ项目网络图 | 第49-50页 |
| 4.1.5 XQ项目的活动历时估算 | 第50-51页 |
| 4.1.6 XQ项目进度计划 | 第51-52页 |
| 4.1.7 XQ项目的进度控制 | 第52页 |
| 4.1.8 XQ项目的实施结果 | 第52页 |
| 4.2 采用计划评审技术对XQ项目进度管理进行改进 | 第52-56页 |
| 4.2.1 改进后的XQ项目活动历时表 | 第53页 |
| 4.2.2 改进后的XQ项目网络图 | 第53-54页 |
| 4.2.3 改进后的XQ项目进度甘特图 | 第54-55页 |
| 4.2.4 改进后XQ项目关键路线 | 第55页 |
| 4.2.5 XQ项目总工期估算 | 第55-56页 |
| 4.3 采用关键链项目管理对XQ进行进度改进 | 第56-63页 |
| 4.3.1 XQ项目的资源矩阵 | 第56-57页 |
| 4.3.2 XQ项目的资源数据表 | 第57-58页 |
| 4.3.3 XQ项目单代号网络图 | 第58页 |
| 4.3.4 XQ项目的人力资源负荷图 | 第58-59页 |
| 4.3.5 XQ项目的资源均衡 | 第59-61页 |
| 4.3.6 XQ项目在资源约束下的网络图 | 第61页 |
| 4.3.7 确定XQ项目的关键链 | 第61-62页 |
| 4.3.8 设定XQ项目的缓冲区 | 第62-63页 |
| 4.4 对采用计划评审方法和关键链项目管理方法的结果分析 | 第63-66页 |
| 第五章 XQ项目的进度计划控制 | 第66-76页 |
| 5.1 进度控制 | 第66-72页 |
| 5.1.1 项目进度监控的方法 | 第66-67页 |
| 5.1.2 项目的纠偏措施 | 第67-71页 |
| 5.1.3 项目关键链的资源和时间保障 | 第71-72页 |
| 5.2 配套措施 | 第72-76页 |
| 5.2.1 关于项目管理的合理化建议 | 第72-73页 |
| 5.2.2 关于研发过程工期的合理化建议 | 第73页 |
| 5.2.3 关于实施过程中的合理化建议 | 第73-76页 |
| 第六章 总结与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 总结 | 第76页 |
| 6.2 不足 | 第76-77页 |
| 6.3 展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-82页 |
| 作者简介 | 第82页 |