| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 主要内容与创新之处 | 第20-22页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第21-22页 |
| 第2章 税源管理的相关概述 | 第22-27页 |
| 2.1 税源管理的概念及要素 | 第22-23页 |
| 2.1.1 税源管理的概念 | 第22页 |
| 2.1.2 税源管理的主体 | 第22-23页 |
| 2.1.3 税源管理的客体 | 第23页 |
| 2.1.4 税源管理的途径 | 第23页 |
| 2.2 税源管理的具体内容 | 第23-24页 |
| 2.2.1 构建完善的岗责流程 | 第23页 |
| 2.2.2 强化数据分析和风险管理 | 第23-24页 |
| 2.2.3 理念改进和方法创新 | 第24页 |
| 2.2.4 在现有税收制度及税收政策下对税收来源的管理 | 第24页 |
| 2.3 税源管理的主要方法 | 第24-26页 |
| 2.3.1 对征税对象实行分级分类管理 | 第24-25页 |
| 2.3.2 对税源管理队伍实行专业化管理 | 第25-26页 |
| 2.3.3 对税收风险实行信息化管理 | 第26页 |
| 小结 | 第26-27页 |
| 第3章 罗庄区国税局税源管理体系与成效 | 第27-40页 |
| 3.1 营改增给国税部门带来的税源管理新要求 | 第27-32页 |
| 3.1.1 纳税户数大幅增加,增值税规模不断扩大 | 第27-28页 |
| 3.1.2 新增行业相对陌生,管理经验严重不足 | 第28-30页 |
| 3.1.3 国地税征管差异,征纳双方需要逐渐适应 | 第30-31页 |
| 3.1.4 涉税风险不断增加,管理难度不断加大 | 第31-32页 |
| 3.2 罗庄区国税局税源管理新框架及其实施 | 第32-36页 |
| 3.2.1 逐步完善岗责流程体系 | 第32-34页 |
| 3.2.2 初步建立行业风险管理模式 | 第34-35页 |
| 3.2.3 不断深化国地税合作 | 第35-36页 |
| 3.2.4 不断加强第三方信息分析应用 | 第36页 |
| 3.3 罗庄区国税局税源管理成效 | 第36-39页 |
| 3.3.1 顺利接收管户信息、成功实现发票开具、成功实现纳税申报 | 第36-38页 |
| 3.3.2 成功开展税源摸底调查、基本掌握了行业特点和税源监控重点环节 | 第38-39页 |
| 3.3.3 网上办税水平稳步提高 | 第39页 |
| 小结 | 第39-40页 |
| 第4章 罗庄区国税局税源管理的新问题及其产生成因 | 第40-48页 |
| 4.1 征管力量不足,行业管理经验匮乏 | 第40-43页 |
| 4.1.1 税源监控力量不足,专业技术人才匮乏 | 第40-41页 |
| 4.1.2 纳税服务力量不足,亟需拓宽办税渠道 | 第41-43页 |
| 4.2 管理方式陈旧,技术手段滞后 | 第43-45页 |
| 4.2.1 管理方式相对陈旧 | 第43-44页 |
| 4.2.2 信息共享机制不够完善 | 第44页 |
| 4.2.3 部门配合不够默契 | 第44-45页 |
| 4.3 涉税信息不足,第三方数据采集困难 | 第45-46页 |
| 4.3.1 涉税信息获取不足 | 第45页 |
| 4.3.2 涉税信息分析利用不足 | 第45页 |
| 4.3.3 第三方信息采集困难 | 第45-46页 |
| 4.4 发票管理难度增加 | 第46-47页 |
| 4.4.1 发票领用程序简化,发票认证比对有时间差,虚开发票风险加大 | 第46页 |
| 4.4.2 发票代开优惠幅度提高,税基侵蚀严重,税款流失明显 | 第46-47页 |
| 小结 | 第47-48页 |
| 第5章 国内外先进的管理方法及管理模式借鉴 | 第48-53页 |
| 5.1 国内税源管理经验 | 第48-50页 |
| 5.1.1 广州市地税部门税源专业化管理 | 第48-49页 |
| 5.1.2 江苏省国税局税源管理做法 | 第49页 |
| 5.1.3 国内代表性做法的借鉴意义 | 第49-50页 |
| 5.2 其他国家及地区税源管理经验 | 第50-52页 |
| 5.2.1 德国税源管理做法 | 第50页 |
| 5.2.2 日本税源管理做法 | 第50-51页 |
| 5.2.3 新加坡税源管理做法 | 第51页 |
| 5.2.4 国外典型做法的借鉴意义 | 第51-52页 |
| 小结 | 第52-53页 |
| 第6章 加强和改善税源管理的对策 | 第53-63页 |
| 6.1 加强征管力量,开展专业化队伍建设 | 第53-56页 |
| 6.1.1 组建专业队伍,提高监管业务水平 | 第53页 |
| 6.1.2 加强部门之间的协同配合 | 第53-54页 |
| 6.1.3 实行税源分级分类管理 | 第54-56页 |
| 6.1.4 探索以风险管理为导向的税源专业化管理 | 第56页 |
| 6.2 深挖数据价值,加强第三方信息获取和利用 | 第56-58页 |
| 6.2.1 深挖数据价值,做好指标控税 | 第56-57页 |
| 6.2.2 加强涉税信息比对,及时开展风险评估 | 第57页 |
| 6.2.3 加强第三方信息获取,建立定期采集机制 | 第57-58页 |
| 6.3 创新技术手段,加强发票控管 | 第58-62页 |
| 6.3.1 加强数据共享,实现平台化发票管控 | 第58-62页 |
| 6.3.2 严格办税资格,实行实名办税 | 第62页 |
| 小结 | 第62-63页 |
| 第7章 研究结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
