| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 国际石油EPC工程总承包商合同及分阶段风险分析 | 第16-28页 |
| 2.1 国际石油EPC工程概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 国际石油EPC工程的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 国际石油EPC工程分类 | 第16-17页 |
| 2.1.3 国际石油EPC工程特征 | 第17-18页 |
| 2.1.4 国际石油EPC工程风险 | 第18页 |
| 2.2 国际石油EPC工程合同 | 第18-19页 |
| 2.2.1 国际石油EPC工程合同的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 国际石油EPC工程合同的相关主体 | 第18页 |
| 2.2.3 国际石油EPC工程合同风险管理 | 第18-19页 |
| 2.3 国际石油EPC工程项目合同风险阶段分析 | 第19-28页 |
| 2.3.1 决策阶段合同风险分析 | 第19页 |
| 2.3.2 谈判和签约阶段合同风险分析 | 第19-23页 |
| 2.3.3 履行阶段合同风险分析 | 第23-25页 |
| 2.3.4 贯穿合同全生命周期的风险分析 | 第25-28页 |
| 第3章 案例分析 | 第28-36页 |
| 3.1 项目概况 | 第28页 |
| 3.2 风险分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 合同决策阶段的风险 | 第28-29页 |
| 3.2.2 合同谈判和签约阶段的风险 | 第29-30页 |
| 3.2.3 合同履行阶段的风险 | 第30-32页 |
| 3.2.4 贯穿合同全生命周期的其他风险 | 第32页 |
| 3.3 A公司的合同风险应对 | 第32-36页 |
| 3.3.1 合同决策阶段的风险应对 | 第32页 |
| 3.3.2 合同谈判和签约阶段的风险应对 | 第32-33页 |
| 3.3.3 合同履行阶段的风险应对 | 第33-35页 |
| 3.3.4 贯穿合同全生命周期的其他风险的风险应对 | 第35-36页 |
| 第4章 国际石油EPC工程合同风险应对策略 | 第36-41页 |
| 4.1 决策阶段合同风险的控制措施 | 第36页 |
| 4.1.1 注重风险数据的收集 | 第36页 |
| 4.1.2 加强对合作企业的考评 | 第36页 |
| 4.2 谈判和签约阶段合同风险的控制措施 | 第36-38页 |
| 4.2.1 仔细研读合同文本 | 第36页 |
| 4.2.2 严格控制质保金比例和超期罚款比例 | 第36-37页 |
| 4.2.3 严把技术关,杜绝出现工程规定,图纸,BOQ等合同文件内容相互矛盾 | 第37页 |
| 4.2.4 在合同中清晰约定“合同目的” | 第37页 |
| 4.2.5 在合同条款中清晰约定对于以后可能作为索赔依据的规定 | 第37-38页 |
| 4.3 履行阶段合同风险的控制措施 | 第38-39页 |
| 4.3.1 制定标准的项目管理流程和有效的沟通机制 | 第38页 |
| 4.3.2 建立海外项目绩效管理机制 | 第38页 |
| 4.3.3 加强分包中的招标管理,防范道德风险 | 第38页 |
| 4.3.4 加强设计与采购的联系 | 第38-39页 |
| 4.3.5 建立全球采购询价网络,对采购分包商进行统一管理 | 第39页 |
| 4.3.6 完善文件管理 | 第39页 |
| 4.4 贯穿合同全生命周期的其他风险的控制措施 | 第39-41页 |
| 4.4.1 提升人员风险意识 | 第39页 |
| 4.4.2 加强合同法务团队建设 | 第39-40页 |
| 4.4.3 做好税务筹划 | 第40页 |
| 4.4.4 购买工程一切险 | 第40-41页 |
| 第5章 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第46-47页 |
