基于哈佛分析框架的连锁超市财务竞争力分析--以永辉超市为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 财务分析研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 哈佛分析框架研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 连锁超市财务分析研究现状 | 第11页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论介绍 | 第14-19页 |
| 2.1 财务分析方法 | 第14-15页 |
| 2.1.1 基本财务分析方法 | 第14页 |
| 2.1.2 综合财务分析方法 | 第14-15页 |
| 2.2 哈佛分析框架理论概述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的提出 | 第15页 |
| 2.2.2 哈佛分析框架基本逻辑 | 第15-16页 |
| 2.2.3 哈佛分析框架分析的角度 | 第16-17页 |
| 2.2.4 四个组成部分之间的关系 | 第17-18页 |
| 2.3 哈佛分析框架理论优点 | 第18-19页 |
| 第三章 连锁超市的发展现状和特点 | 第19-23页 |
| 3.1 连锁超市发展现状 | 第19-21页 |
| 3.2 连锁超市的经营特点 | 第21-23页 |
| 3.2.1 以日常食品用品为经营范围 | 第21页 |
| 3.2.2 大量销售的经营原则 | 第21页 |
| 3.2.3 廉价销售的经营方针 | 第21-22页 |
| 3.2.4 低费用高周转的经营特色 | 第22-23页 |
| 第四章 连锁超市哈佛框架分析——以永辉超市为例 | 第23-52页 |
| 4.1 永辉超市概况 | 第23-24页 |
| 4.1.1 基本情况 | 第23页 |
| 4.1.2 经营情况 | 第23-24页 |
| 4.2 战略分析 | 第24-31页 |
| 4.2.1 外部环境分析 | 第24-26页 |
| 4.2.2 行业竞争力分析 | 第26-29页 |
| 4.2.3 SWOT分析 | 第29-31页 |
| 4.3 会计分析 | 第31-40页 |
| 4.3.1 主要会计科目与政策 | 第31-32页 |
| 4.3.2 会计政策的分析与评价 | 第32-40页 |
| 4.3.3 分析结论 | 第40页 |
| 4.4 财务分析 | 第40-50页 |
| 4.4.1 偿债能力分析 | 第40-43页 |
| 4.4.2 盈利能力分析 | 第43-46页 |
| 4.4.3 营运能力分析 | 第46-47页 |
| 4.4.4 成长能力分析 | 第47-49页 |
| 4.4.5 财务总体状况分析与评价 | 第49-50页 |
| 4.5 前景分析 | 第50-52页 |
| 4.5.1 发展预测 | 第50页 |
| 4.5.2 财务预测 | 第50-51页 |
| 4.5.3 风险预测 | 第51-52页 |
| 第五章 永辉超市未来发展的对策建议 | 第52-55页 |
| 5.1 永辉超市存在的主要问题 | 第52-53页 |
| 5.1.1 面临更为严峻的竞争压力 | 第52页 |
| 5.1.2 扩张迅速导致成本费用过高及亏损较大 | 第52页 |
| 5.1.3 存货及固定资产占比偏高 | 第52-53页 |
| 5.1.4 销售收入收益水平大幅下滑 | 第53页 |
| 5.1.5 资产周转率下降 | 第53页 |
| 5.1.6 企业成长能力逐步放缓 | 第53页 |
| 5.2 对策建议 | 第53-55页 |
| 5.2.1 巩固生鲜优势加速业态升级 | 第53-54页 |
| 5.2.2 稳健投资减少亏损 | 第54页 |
| 5.2.3 加强资产管理优化资产结构 | 第54-55页 |
| 第六章 总结与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究总结 | 第55-56页 |
| 6.2 不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
