| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 宣传管理是公共管理的重要领域 | 第11页 |
| 1.1.2 转型期的宣传管理变革遭遇困境 | 第11页 |
| 1.1.3 宣传管理的研究需要新的视角和方向 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-21页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17-20页 |
| 1.3.3 现状述评 | 第20-21页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第21页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第21-23页 |
| 2 基本理论 | 第23-30页 |
| 2.1 宣传与宣传管理 | 第23-27页 |
| 2.1.1 宣传 | 第23-24页 |
| 2.1.2 宣传管理 | 第24-25页 |
| 2.1.3 宣传管理的变革 | 第25-27页 |
| 2.2 公共价值管理理论 | 第27-28页 |
| 2.2.1 公共价值理论 | 第27页 |
| 2.2.2 公共价值管理理论 | 第27-28页 |
| 2.3 宣传管理与公共价值管理理论的内在联系 | 第28-30页 |
| 2.3.1 在价值领域的联系 | 第28页 |
| 2.3.2 在管理层面的联系 | 第28-30页 |
| 3 公共价值管理视角下地方宣传管理的变革历程和价值诉求 | 第30-38页 |
| 3.1 地方宣传管理的3次变革 | 第30-34页 |
| 3.1.1 新中国成立初期的“以建设和改造为主”的变革 | 第30-31页 |
| 3.1.2 拔乱反正后“恢复并转变”性质的变革 | 第31-33页 |
| 3.1.3 改革开放后“体制机制”的大变革 | 第33-34页 |
| 3.2 公共价值管理视角下地方宣传管理变革的意义和价值诉求 | 第34-38页 |
| 3.2.1 地方宣传管理变革的意义 | 第34页 |
| 3.2.2 地方宣传管理变革的价值诉求 | 第34-38页 |
| 4 公共价值管理视角下地方宣传管理变革的问题和条件分析 | 第38-43页 |
| 4.1 地方宣传管理变革中的问题分析 | 第38-40页 |
| 4.1.1 出现价值迎合或价值压制 | 第38-39页 |
| 4.1.2 缺乏第三方的站位和专业角度 | 第39页 |
| 4.1.3 党政联动和社会参与不足 | 第39-40页 |
| 4.2 地方宣传管理变革的条件分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 处在管理变革的优势地位 | 第40-41页 |
| 4.2.2 有价值构建的文化基础 | 第41页 |
| 4.2.3 有变革创新的政治保障 | 第41-43页 |
| 5 推进地方宣传管理变革实现公共价值最大化的建议 | 第43-59页 |
| 5.1 对地方宣传管理目标进行调整 | 第43-49页 |
| 5.1.1 识别地方宣传管理要创造的公共价值 | 第43-44页 |
| 5.1.2 界定地方宣传管理变革的使命和目标 | 第44-49页 |
| 5.2 运用政治管理争取支持 | 第49-54页 |
| 5.2.1 关注变革涉及的重要群体和重点 | 第50-52页 |
| 5.2.2 对外部权威参与者的价值整合 | 第52-54页 |
| 5.3 再造地方宣传管理的运作流程 | 第54-59页 |
| 5.3.1 建设与变革配套的三大工作体系 | 第55页 |
| 5.3.2 围绕重点任务和应急反应调配人力 | 第55-56页 |
| 5.3.3 建设服务变革的基本运作流程 | 第56-59页 |
| 6 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
