芬欧汇川公司竞争战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-12页
1.1 研究的目的及意义	第9-10页
1.2 论文研究的内容及思路	第10-12页
第二章 芬欧汇川公司概况及宏观环境分析	第12-24页
2.1 芬欧汇川公司在中国及亚太区的发展	第12-16页
2.2 政治法律因素分析	第16-18页
2.3 经济发展因素分析	第18-19页
2.4 社会文化及技术发展等因素分析	第19-24页
第三章 芬欧汇川公司竞争环境分析	第24-34页
3.1 替代品威胁分析	第24-25页
3.2 潜在进入者分析	第25-26页
3.3 供应商力量分析	第26-29页
3.4 购买者力量分析	第29-30页
3.5 行业内竞争对手分析	第30-34页
第四章 芬欧汇川公司核心竞争力分析	第34-44页
4.1 芬欧汇川公司价值链分析	第34-36页
4.2 芬欧汇川公司核心竞争力分析	第36-40页
4.3 芬欧汇川公司核心竞争力对比	第40-44页
第五章 芬欧汇川公司竞争战略选择	第44-54页
5.1 芬欧汇川公司战略目标确定	第44-45页
5.2 芬欧汇川公司战略匹配度分析	第45-49页
5.3 芬欧汇川公司竞争战略选择	第49-54页
第六章 芬欧汇川公司竞争战略实施	第54-60页
6.1 加强办公纸产品细分及市场推广	第54-55页
6.2 建立办公用纸核心客户战略联盟	第55-56页
6.3 打造领先的企业社会责任管理体系	第56-58页
6.4 推行全面成本控制策略	第58-60页
结论	第60-62页
参考文献	第62-65页
后记	第65-66页