| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.1 通过个案分析T2O模式 | 第8页 |
| 1.3.2 研究T2O模式理论和发展策略 | 第8页 |
| 1.3.3 研究T2O模式发展的困境。 | 第8-9页 |
| 1.3.4 立于不同学科对T2O模式进行研究。 | 第9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9页 |
| 1.5 理论基础 | 第9-13页 |
| 1.5.1 营销组合理论发展概况 | 第9-10页 |
| 1.5.2 4V营销组合理论概述 | 第10-13页 |
| 2 电视媒体T2O模式释义 | 第13-22页 |
| 2.1 电视媒体T2O模式的定义 | 第13页 |
| 2.2 电视媒体T2O模式产生原因 | 第13-18页 |
| 2.2.1 宏观原因 | 第14-16页 |
| 2.2.2 微观原因 | 第16-18页 |
| 2.3 电视媒体T2O模式的发展历程 | 第18-22页 |
| 3 电视媒体T2O模式的组织结构与特征 | 第22-32页 |
| 3.1 电视媒体T2O模式的组织结构 | 第22-26页 |
| 3.1.1 电视媒体T2O模式的参与主体 | 第22-23页 |
| 3.1.2 电视媒体T2O模式的关键要素 | 第23-26页 |
| 3.2 电视媒体T2O模式的特征 | 第26-32页 |
| 3.2.1 电视媒体T2O模式与电视商业广告的区别 | 第26-27页 |
| 3.2.2 T2O模式与电视购物节目的区别 | 第27-29页 |
| 3.2.3 电视媒体T2O模式的特点分析 | 第29-32页 |
| 4 电视媒体T2O模式的优势与不足 | 第32-36页 |
| 4.1 电视媒体T2O模式的优势 | 第32-34页 |
| 4.1.1 T2O模式有助于电视媒体生产精品节目 | 第32页 |
| 4.1.2 T2O模式为电视媒体提供新的盈利渠道 | 第32-33页 |
| 4.1.3 T2O模式为电商平台提供新的营销方式 | 第33-34页 |
| 4.2 电视媒体T2O模式的不足 | 第34-36页 |
| 4.2.1 电视与电商获利不均衡 | 第34页 |
| 4.2.2 “边看边买”消费习惯未养成 | 第34-35页 |
| 4.2.3 电视与电商缺乏构建和保护T2O品牌的意识 | 第35-36页 |
| 5 基于4V营销理论的T2O模式策略研究 | 第36-43页 |
| 5.1 差异化策略 | 第36-39页 |
| 5.1.1 生产差异化产品 | 第36-37页 |
| 5.1.2 细分差异化市场 | 第37-38页 |
| 5.1.3 打造差异化形象 | 第38-39页 |
| 5.2 功能化策略 | 第39-40页 |
| 5.2.1 发挥核心功能 | 第39-40页 |
| 5.2.2 拓展延伸功能 | 第40页 |
| 5.3 附加价值化策略 | 第40-41页 |
| 5.3.1 开发附加产品 | 第40-41页 |
| 5.3.2 丰富文化内涵 | 第41页 |
| 5.4 共鸣营销策略 | 第41-43页 |
| 5.4.1 强调需求共鸣 | 第41-42页 |
| 5.4.2 强化情感共鸣 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |